Resistencia al cambio

Resistencia al cambio
1.   Descongelamiento:
Stephen P. Robbins, lo define así: “Esfuerzos de cambio por superar las presiones de la resistencia de los individuos y la conformidad de los grupos”.Es necesario para desarraigarse de los comportamientos o practicas que quieren modificarse, su objetivo es lograr que resulte muy evidente la necesidad del cambio, para que se comprenda y acepteque el cambio debe de ocurrir y es posible hacerlo.
Para lograr un descongelamiento efectivo, se sugieren tres estrategias:
·         La invalidación: supone que la gente no buscara un cambio,únicamente intentara cambiar cuando se dé cuenta, o cuando alguien le diga que está actuando mal y que no esté bien.
·         La inducción de culpa: consiste en concientizar al individuo de que el únicoresponsable respecto a que las cosas no anden bien y nadie más, y con ello procure mejorar.
·         La creación de la seguridad psicológica: a que la gente aprenda a reconocer su culpa no implicaperderá su autoestima.
 
 
2.   Entrenamiento de la sensibilidad.
Según Robbins, el entrenamiento en sensibilización es “ un método para cambiar el comportamiento mediante relaciones noestructurales de grupo”.
El grupo es orientado hacia los procesos, lo que significa que los individuos aprenden por observación de la actividad realizada, más que al recibir lecciones.
El lado positivo de lasensibilización de los grupos es que mejora la comunicación a corto plazo, incremente la disposición de una persona a hacer uso de la participación, no obstante, la técnica no llega a conclusionesdefinitivas y la técnica no enumera ciertos riesgos psicológicos.
3.   Intervención del cambio.
Las fuentes individuales de resistencia al cambio residen en características humanas básicas comopercepciones, personalidad y necesidades.
A continuación se mencionan algunas fuentes de resistencia individual al cambio:
·         Hábitos.
·         Seguridad.
·         Factores económicos....