Resistencia al cambio

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UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE NICARAGUA

UNAN-MANAGUA

RECINTO UNIVERSITARIO RUBEN DARIO

RURD

FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERIA

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ESTRATEGIAS PARA EVITAR LA RESISTENCIA ALCAMBIO.

INTEGRANTE:

ROBYN MEDRANO VALLECILLO.

DOCENTE: WILLIAN HERNANDEZ.

V AÑO DE ING. INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS.

MÉTODOS QUE SE SUGIEREN PARA MINIMIZAR LA RESISTENCIA AL CAMBIO
Alplanear la introducción de una idea y su modificación para hacerla más aceptable, deben tomarse en consideración las recomendaciones siguientes:
1. Explicar convincentemente la necesidad del cambio;No debiendo olvidarse al trabajador en este aspecto.
2. Explicar detalladamente la naturaleza del cambio; Conviniendo para ello, el uso de un lenguaje claro, directo y bien organizado, paraasegurarse de que las personas entienden el método o política no debe restársele importancia a este detalle.
3. Estimular la participación, o cuando menos la sensación de participación, en la formulación delmétodo propuesto.
4. Introduzca con tacto su proposición, vigile sus palabras y acciones, y sobre todo, evite las criticas o todo lo que pudiera interpretarse como tal.
5. Sea oportuno alproporcionar su idea.
6. En el caso de cambios importantes, de ser posible introdúzcalos por etapas.
7. Al intentar ganar la aceptación del cambio, trate de capitalizar las características que proporcionan elmayor beneficio personal a quien usted trata de convencer.
8. Por medio de las preguntas adecuadas, es posible hacer que quien pueda rechazar la idea, la medite determinadamente y la haga suya.
9.Demuestre un interés personal en el bienestar de la persona afectada directamente por el cambio.
10. Siempre que sea posible, haga que los cambios los anuncie e introduzca el supervisor inmediato delpersonal afectado.

La Política del Cambio:

Invariablemente el cambio afectará el statu quo de la organización, por lo que implica en sí mismo la realización de una actividad política....
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