Resistencia al cambio
Páginas: 2 (285 palabras)
Publicado: 10 de agosto de 2014
Laresistencia al cambio es uno de los problemas frecuentes que se encuentran en las organizaciones, ya
sea al haber alguna estructuración administrativa u operacional la mayoríade las veces se
tienenproblemas con los empleados, lo que conlleva a que el cambio sea lento, demorado y muchas
veces de poco resultado. Todo este problema se debe a la falta deinformación.
Sin embargo cuando se lleva acabo una planeación estratégica correcta, se analizan todos los pros y
contras, además de preveer el cambio en la actitud de las personas,resaltando el que el cambio
facilitará las labores de la misma,lo que puede influir a aumentar los ingresos y aprender de esa
experiencia.
De igual manera a través de esteensayo se ve la importancia de que las personas a cargo de la
administración de las empresas deban actualizarse constantemente sobre los nuevos métodos
administrativos, tendencias delmercado e innovaciones tecnológicas para poder hacer un mejor trabajo
y estar siempre a la vanguardia.LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA RESISTENCIA AL CAMBIO
Las crisis, problemasde mercado, la globalización, etc. han orillado a las empresas a tener nuevos y
mejores enfoques en sus nivelesadministrativos, esto lleva a que sus directivos busquen cambios queayuden a mejorar; todo esto con ayuda de la planeación estratégica.
Se dice que los cambios corporativos empiezan por un cambio decreencias entre los directivos; losadministradores de la empresa deben de estar convencidos de la importancia de actualizarse, la
innovación, no debe verse como un reto más a vencer sino como el motorque nos permite generar uncambio y de esta manera entrar en un proceso de mejora continua.
Al realizar planeación estratégica, siempre es importante establecer evaluaciones para ver si el cambio...
sea al haber alguna estructuración administrativa u operacional la mayoríade las veces se
tienenproblemas con los empleados, lo que conlleva a que el cambio sea lento, demorado y muchas
veces de poco resultado. Todo este problema se debe a la falta deinformación.
Sin embargo cuando se lleva acabo una planeación estratégica correcta, se analizan todos los pros y
contras, además de preveer el cambio en la actitud de las personas,resaltando el que el cambio
facilitará las labores de la misma,lo que puede influir a aumentar los ingresos y aprender de esa
experiencia.
De igual manera a través de esteensayo se ve la importancia de que las personas a cargo de la
administración de las empresas deban actualizarse constantemente sobre los nuevos métodos
administrativos, tendencias delmercado e innovaciones tecnológicas para poder hacer un mejor trabajo
y estar siempre a la vanguardia.LA PLANEACION ESTRATEGICA Y LA RESISTENCIA AL CAMBIO
Las crisis, problemasde mercado, la globalización, etc. han orillado a las empresas a tener nuevos y
mejores enfoques en sus nivelesadministrativos, esto lleva a que sus directivos busquen cambios queayuden a mejorar; todo esto con ayuda de la planeación estratégica.
Se dice que los cambios corporativos empiezan por un cambio decreencias entre los directivos; losadministradores de la empresa deben de estar convencidos de la importancia de actualizarse, la
innovación, no debe verse como un reto más a vencer sino como el motorque nos permite generar uncambio y de esta manera entrar en un proceso de mejora continua.
Al realizar planeación estratégica, siempre es importante establecer evaluaciones para ver si el cambio...
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