Responsabilidad social de Home Depot Mexico







UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIAPAS
FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN C-I






LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS EMPRESAS:
EL CASO DE LAS ORGANIZACIONES EXTRANJERAS DEL SECTOR COMERCIO EN EL ESTADO DE CHIAPAS. PROYECTO PROMEP/UNACH




CONVOCATORIA 2011, FORTALECIMIENTO DE CUERPOS ACADÉMICOS



Cuerpo Académico: Estudios organizacionales: vanguardia, cultura,funcionalismo y trabajo
Clave de registro: UNACH-CA-136
Línea de investigación: Estrategias de vanguardia en las organizaciones
Área: Ciencias sociales y administrativas
Disciplina: Administración


Integrantes:
Dr. Manuel de Jesús Moguel Liévano
Dr. Hilario Laguna Caballero
Dr. Julio Ismael Camacho Solís
Dr. José Roberto Trejo Longoria
Mtro. Roger Irán Gordillo RodasTuxtla Gutiérrez, Chiapas, México, Agosto de 2012
CAPÍTULO 4. RECOLECCIÓN DE DATOS DE CAMPO

(ARGUMENTOS SOBRE LA SELECCIÓN D ELA MUESTRA)

1. HOME DEPOT.
Antecedentes y aspectos generales.
The Home Depot es una compañía estadounidense cuyos orígenes se remontan al año 1978, cuando Bernie Marcus y Arthur Blank, con apoyo del banquero Ken Langone y del gurú en comercialización Pat Farrah,crearon el concepto “Hágalo usted mismo”, en Atlanta, Georgia. Esta acción cambió para siempre a la industria de mejoras para el hogar, al poner bajo un mismo techo más de 23 mil productos, orientar sus acciones hacia la satisfacción de sus clientes y operar fielmente apegados a los valores empresariales que, desde entonces, distinguen a The Home Depot en todo el mundo. 
A través del tiempo, TheHome Depot ha registrado un crecimiento sin precedentes. En el año 1985 contaba con 50 tiendas, 5 mil 400 asociados y ventas por 700 millones de dólares; en 1990 tenía ya 145 tiendas, 21 mil 500 asociados y facturaba 3 mil 800 millones de dólares; en 1995 ya disponía de 423 tiendas, 80 mil 800 asociados e ingresos superiores a los 15 mil millones de dólares. Fue en el año 2000 cuando llegó a tenermás de 1000 tiendas y 239 mil asociados. 
Habiendo iniciado su expansión internacional en el año 1992, actualmente The Home Depot tiene presencia en Estados Unidos, México, Canadá y China, superando las 2 mil 200 tiendas, los 300 mil asociados y ventas anuales de 66 mil millones de dólares. 
Su incorporación al mercado mexicano sucedió en el año 2001, cuando adquirió la empresa Total Home, contres tiendas en Nuevo León y una más en la Ciudad de México. Desde entonces, el mexicano Ricardo Saldívar Escajadillo es Presidente y Director General de The Home Depot en la República y es líder de un experimentado equipo directivo compuesto, en su mayor parte, por talento nacional. 
Un año después adquirió a la empresa Del Norte, con presencia de cuatro tiendas en el estado de Chihuahua, y enel 2004 hizo lo mismo con 20 tiendas Home Mart ubicadas principalmente en las zonas centro y sur del país, constituyéndose como la cadena de mejoras para el hogar más grande de México.  
Al mismo tiempo de todas estas adquisiciones, The Home Depot México ha dado impulso a su crecimiento mediante la construcción de 56 tiendas, por lo que hoy cuenta con 92 establecimientos en 28 estados de laRepública Mexicana, da empleo a más de 10 mil asociados y logra ingresos superiores a los mil millones de dólares cada año.
Al cierre del 2010 la inversión acumulada por The Home Depot en territorio mexicano habrá superado los 22 mil millones de pesos, y tiene ambiciosos planes de crecimiento para continuar su expansión y acercarse cada vez más al consumidor donde éste se encuentre, para ayudarle ahacer realidad sus proyectos. 
En el piso de venta a The Home Depot le distingue el mandil naranja, prenda y herramienta de trabajo que identifica a quienes laboran en la empresa, ofreciendo siempre asesoría profesional e inspirando confianza a los más de 40 millones de visitantes anuales que reciben sus tiendas de México, entre personas interesadas en mejorar su hogar y su jardín, así como...