Responsabilidad social


RESPONSABILIDAD SOCIAL





PRESENTADO POR:
LUZ DARYS JIMENEZ
KATERIN GUERRERO
DANIELA FERREIRA
ALFREDO HABEYCH
EDWIN DIAZ



DOCENTE:
JOSE LLANES





UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA
SANTA MARTA
2013


RESPONSABILIDAD SOCIAL


Antes de la época de los sesenta, el término de responsabilidad social era dejado de lado, pues no se consideraba importante dentro de lasempresas. Actualmente esta situación ha cambiado y los gerentes deben enfrentar realidades que si abarcan esta dimensión pues se han dado cuenta que las organizaciones tienen un papel ante la sociedad, ante el entorno en el cual operan. La mayor parte de los debates, en cuanto a este tema, se ha enfocado en los extremos, dando vida así a dos puntos de vista, opuestos entre sí: El punto de vistaclásico y el punto de vista socioeconómico.


PUNTO DE VISTA CLÁSICO: En este punto la visión se inclina a considerar que la única responsabilidad social que tiene la gerencia de una empresa es obtener las máximas utilidades; es decir, su responsabilidad primaria es operar el negocio para los mejores intereses de los accionistas.
Según Friedman, cuando los gerentes deciden por su cuenta gastar losrecursos de su organización para el “bien social”, están minando el mecanismo del mercado y alguien debe pagar por esa retribución de los activos. Si acciones socialmente responsables reducen las utilidades y los dividendos, los accionistas salen perdiendo. Si los sueldos y beneficios deben reducirse para pagar esas acciones sociales, los empleados son los que pierden. Si los precios se elevan parapagar las acciones sociales, el consumidor es el perdedor. Si los precios más altos son rechazados por los consumidores y las ventas caen, es probable que el negocio no sobreviva; en cuyo caso, todos los grupos de la organización salen perdiendo. Dicho de otro modo, si los actos socialmente responsables incrementan el costo de hacer negocio, estos costos tienden a trasladarse al consumidor enforma de precios más altos o ser absorbidos por los accionistas mediante un margen de utilidad más reducido.

PUNTO DE VISTA SOCIOECONÓMICO: La posición socioeconómica sostiene que los tiempos han evolucionado y con ello las expectativas de negocios en la sociedad; es decir, desde este punto de vista obtener las mayores utilidades es la segunda prioridad de una compañía, pues la primera esasegurar su supervivencia. Quienes apoyan esta visión sostienen que los gerentes deben preocuparse por obtener las máximas utilidades financieras a largo plazo, y por ende mejor aseguradas, dejando de lado ese marco temporal que adopta el punto de vista clásico. Para lograrlo deben aceptar las obligaciones sociales (hacer frente a sus responsabilidades económicas y legales) y los costos que conllevancada una de ellas. Tienen que proteger el bienestar de la sociedad no contaminando, no discriminando, no cayendo en publicidad engañosa, etc. También deben desempeñar un papel activo en el mejoramiento de la sociedad participando en sus comunidades y realizando contribuciones a organizaciones de beneficencia.


Estas son las dos posturas que existen en cuanto a la responsabilidad social, pero velala pena resaltar que la misma no es una cultura de filantropía, no se pretende que las compañías se conviertan en obras de caridad, pues están hechas para ser rentables. Entonces podemos agregar que la responsabilidad social es un “rol” que deben desempeñar las empresas a favor del desarrollo sostenible, es decir, a favor del equilibrio entre el crecimiento económico, el bienestar social y elaprovechamiento de los recursos naturales y el medio ambiente; lo que le permite formar parte activa de la solución de los retos que tenemos como sociedad, por su propio interés de tener un entorno más estable y próspero. Se habla también de una pirámide donde se define el orden de las prioridades para diseñar las políticas de responsabilidad social, manejándose en ella dos contextos: uno interno...