Responsabilidad social

La RSE se concibe como un modelo de gestión para las empresas y debe ser participativo y no impuesto de forma unilateral por la dirección.
Los trabajadores constituyen un grupo de interés al que se le debe dar participación en el diseño de la política de RSE.
Las empresas, cuando inician un programa de RSE, deben incluir mecanismos de participación real y efectiva con el fin de contribuiral desarrollo de proyectos.
Para lograr efectos importantes en la construcción y desarrollo de un modelo social y responsable al interior de la empresa se hace necesaria y obligatoria la participación de los trabajadores.
Alguno de los temas que se debe encargar la gestión de los recursos humanos con base en la responsabilidad social son: Desarrollo profesional, igualdad de género, igualdadsalarial, conciliación de la vida laboral, familiar y personal, seguridad en el trabajo, acceso de minorías a empleos dignos y con calidad, entre otras.



Solo una empresa que sea capaz de llevar en sus estrategias las diferentes percepciones, intereses y preocupaciones de los stakeholders que la rodean, puede lograr cimentar las bases de una nueva empresa ciudadana que logre de manera real yeficaz equilibrar los derechos y deberes de los implicados.
Debido a que las diferentes decisiones causan un impacto en los diferentes stakeholders, las empresas deben estar pendientes de las preocupaciones de los grupos de interés y como asimilan los cambios.
De lo contrario si la empresa desconoce dichas preocupaciones nunca podrán diseñar, implementar y evaluar acciones que contribuyan a unabuena relación con ellos.

Otro de los aspectos importantes a la hora de abordar la efectividad y el aporte que hace la RSE a la sociedad, es el cumplimiento en el caso de las empresas transnacionales de la legislación del lugar donde se encuentran deslocalizadas o relocalizadas, ya que la RSE se torna en un desafío en aquellos lugares en los cuales los estándares legales mínimos son bajos o noexisten.
Existe una creciente cultura de incumplimiento en materia laboral que ha facilitado a algunas empresas, eludir sus propias obligaciones, lo cual conlleva a actos no responsables socialmente y afectan directamente los derechos de los trabajadores.
Si se evidencia una ausencia de principios éticos, valores y normas en la toma de decisiones empresariales, ya sea en el plano nacional ointernacional, es más difícil ser socialmente responsables y estar comprometido con el desarrollo de una región o comunidad con la que se interactúa.

Ejes de la RSE:

Eje Económico:

Hace referencia al buen gobierno que debe existir en las empresas, en el desarrollo de su objetivo y fin principal, y a la propensión de la empresa a poner en práctica políticas de la RSE.

El gobiernocorporativo desarrolla un modo de hacer las cosas de manera diferente integrando dos dinámicas: la social y la económica en la consecución de los objetivos (financieros, sociales y medioambientales).

Según los objetivos anteriormente mencionados los administradores de hoy deben tener conciencia de interiorizar las consecuencias de sus actuaciones con relación a sus stakeholders y respecto a lasociedad a la que pertenecen, la cual espera de ellos conductas transparentes, practicas, responsables y honestas.

En cuanto a la economía y la rentabilidad de una compañía, se afirma que existe una relación positiva e inmediata entre RSE y beneficios económicos de las empresas.

Lo anterior se logra observar con el reforzamiento de la imagen de la empresa, lo cual es un elemento estratégico paraobtener beneficios en términos de comunicación e imagen. Y en cuanto sea más grande la empresa debe cuidar más esta imagen corporativa ya que tiene más riesgos a acontecimientos negativos.

Por último, las empresas no se han dado cuenta de lo importante que es cuidar la imagen corporativa de una compañía, por eso la ISR (Inversión socialmente responsable) sigue siendo mínima tanto en los...