resuemen manual de planificacion de medios cap. 7

Manual de medios. CAPITULO 7
Control de competencia: concepto que abarca muchas facetas de la inversión publicitaria.
Volumen de inversión: sirve para conocer el valor del mercado y poder fijarse objetivos y calcular la importancia relativa de inversiones aisladas.
Distribución en el tiempo.
Numero de anuncios: tamaño, color, formato. Etc.
Soportes utilizados.
El control de competenciaspuede ser tanto cualitativo, como cuantitativo.
El cuantitativo ve las inversiones que realizan las marcas. El cualitativo se centra en el contenido creativo de los anuncios.
El cuantitativo es en el cual los encargados de medios se focalizan y el que explicaremos a continuación.
Control Cuantitativo:
Hace algunos años atrás se creaba una clasificación entre medios y no medios.
Medios eranaquellos que conocemos como televisión, diario, suplemento y revistas. Una situación intermedia se encuentra el cine, la radio y el medio exterior. Por otro lado se le encasilla en no medios publicidad directa, puntos de ventas, etc.
Con el pasar de los años, esta separación se ha hecho menos notoria, debido a la integración que se ha creado en los distintos tipos de medios, tales como lastelepromociones, el product placement. Entre otros.
La causa de que el control de competencia no solo se debe a lo anteriormente mencionado, si no también al factor dinero. El control de publicidad es caro, y solo se puede hacer en la medida que que el mercado pueda absorber su coste.
El control de competencias, se mide en
1) DINERO:
En el libro se explicita cómo PESETAS, pero se alude a que esla real manera de medir el control de competencias. Siempre comparando cada una en su área, no se puede comparar el costo de un comercial con un aviso en el diario.
Inversión total: constituida por la publicidad que realizan todas las marcas en cualquier medio. Una parte se toma directamente de los medios y soportes por observación y la restante se estima acudiendo a la opinión de los expertos.Por ellos se habla de inversión estimada e inversión controlada.
Distribución por medios: fácil de deducir, se mide sobre los medios que se llevan la mayor cantidad de publicidad (en los que se invierten más)
Estacionalidad: periodo en el que se aumenta la publicidad, en el libro por ejemplo se comenta que en enero se baja la publicidad. En este caso vemos como la publicidad aumenta en el mes demarzo. Por todo lo que incluye la escolaridad.
Inversión por sectores y productos: Con sectores se refiere como la alimentación, bebida, automotriz o la moda. Una vez definido tu sector, se define tu producto. La distribución por sectores donde quede encuadrada una marca va a constituir su principal punto de referencia para el análisis de la competencia. Por ejemplo sector automotriz/ producto:auto de turismo, auto familiar, etc.
Inversión de las marcas: la competencia de las marcas suele estar formadas por las restantes marcas dentro de la misma categoría de producto. Pero esto no es siempre así, a veces las marcas compiten con otras marcas que ofrecen una alternativa a sus productos. Por ejemplo una marca de café no solo compite con otra marca de café, si no que a veces tambiéncompite con las marcas de te, es por esto que se sacan productos alternativos. Para poder ampliar la competición en el mercado.
2) en inserciones: Es el hecho de poner publicidad en unos medios, y dentro de estos medios, que canales se utiliza, por ejemplo se da alusiones en el texto no es lo mismo poner un aviso de una página en ABC, que en un diario de un pueblo.
3) en GRPs: este resultado seexpresa en alcance y frecuencia que consiguen las campañas y la mejor forma de definirlo es mediante el GRPs. Este es un índice que pone en relación cada inserción con el número de personas del grupo objetivo a las que alcanza, por lo que muestra el resultado obtenido por el esfuerzo publicitario dentro de un medio.

RECOGIDA DE LA INFORMACION:
Nos encontramos con dos clases de datos. Unos...