RESULTADO DE LAS ACCIONES EMPRENDIDAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS EJES DE ESTRATEGIA PLANTEADOS EN EL PLAN DE GOBIERNO DEL RECTOR RUTHBER ESCORCIA

RESULTADO DE LAS ACCIONES EMPRENDIDAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS EJES DE ESTRATEGIA PLANTEADOS EN EL PLAN DE GOBIERNO DEL RECTOR RUTHBER ESCORCIA













UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA
DEPARTAMENTO DE ESTUDIOS GENERALES
UNIVERSIDAD Y SOCIEDAD
SANTA MARTA – MAGDALENA
2013

INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo de consulta, se hacen notar los diferentes ejes de estrategiapropuestos en el plan del gobierno 2008-2012 por el señor Rector Ruthber Escorcia, en donde en cada eje se dan a conocer los adelantos y acciones que este en su periodo gestiono para el cumplimiento y mejora de la Universidad del Magdalena y levar a cabo un buen plan de gobierno.
En el documento se hace referencia a lo que se muestra en cada eje de forma general, se adiciona el presupuesto, pordato otorgados por la universidad y las actividades realizadas en los proyectos que se hubieron dado para el desarrollo pleno de cada eje de estrategia.












RESULTADO DE LAS ACCIONES EMPRENDIDAS PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS EJES DE ESTRATEGIA PLANTEADOS EN EL PLAN DE GOBIERNO DEL RECTOR RUTHBER ESCORCIA

Partiendo del punto, que en el plan de gobierno presentado 2008-2012 porel actual rector de la Universidad del Magdalena, se contemplan seis ejes estratégicos a partir de los cuales el señor Ruthber considera pertinentes para el mejoramiento en diversos ámbitos de la Universidad.
Entonces bien, para el primer eje estratégico denominado como excelencia académica por el cual se pretende el asegurar la calidad académica y de la misma forma diferentes factores queayuden a la obtención de dicho deseo como lo son la modernización curricular, donde se manejas subprogramas y proyectos de los cuales se han tenido buenos resultados, evidenciados a continuación;
1. EXCELENCIA ACADÉMICA Presupuesto Ejecutado1: $ 5.548.932.967 % Presupuesto Total2: 48,57%
1.1. Modernización Curricular Presupuesto Ejecutado: $ 153.380.136
Con el proyecto; Actualización,internacionalización e innovación curricular, con un presupuesto de 0 pesos, se obtuvieron los siguientes resultados:
Actividades Realizadas
• Reforma del Plan de Estudio del Programa Académico de Biología. (Aprobado por Consejo de Facultad).
Principales logros
• Los siguientes Programas Académicos Reformaron su Plan de Estudios:
Ingeniería Ambiental y Sanitaria
Administración deEmpresas
Economía
Negocios Internacionales
Contaduría Pública
Especialización Docencia Universitaria

Con el segundo proyecto; Desarrollo de la cultura de autoevaluación y acreditación y mejoramiento continuo, que tuvo un presupuesto de 28.925.785 pesos, con los siguientes resultados:
Actividades Realizadas
• Visita de pares evaluadores al Programa de Ingeniería Industrial.
•Capacitación a miembros de la Institución por parte de funcionarios del MEN.
• Jornada de trabajo con la asesoría de un Par evaluador colaborativo de los informes de Autoevaluación de los siguientes programas académicos focalizados para Acreditación por Alta Calidad de: Cine y Audiovisuales, Antropología, Economía, Enfermería, Ingeniería de Sistemas, Psicología y Odontología.
• Jornadas defortalecimiento del documento de Autoevaluación y Acreditación con los Docentes, Estudiantes y Egresados de los programas académicos de: Cine y Audiovisuales, Antropología, Medicina y Contaduría Pública.
• Jornada de trabajo con la asesoría de un Par Evaluador Colaborativo del Informe de Autoevaluación con fines de Renovación de la Acreditación del Programa Académico de Biología.
• Desarrollo deTaller de Grupo focal a los integrantes de los comités de Autoevaluación y Acreditación de los programas del IDEA, del Instituto de Posgrados y de los programas de Pregrado.
• Desarrollo de Taller de Grupo Focal sobre la herramienta ATLAS TI.
• Inscripción al examen de Ciencias Básicas "EXIM" para 45 estudiantes de los programas de la Facultad de Ingeniería.
• Desarrollo del Seminario...