Resumen 7 habitos

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Introducción
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva (S. Covey)
En este libro vamos a dar un recorrido por los 7 hábitos que harán cambiar las perspectivas que tenemos y nos hará reflexionar y valorar nuestras próximas acciones tanto profesional como personalmente. Inicia con los paradigmas y principios que es la personalidad y la ética del carácter, es decir, la autoestima de la personase encuentre bien, es decir, se sienta bien con el mismo, porque a veces uno se siente sin ánimos de nada y cree que todo le sale mal, pero eso depende de la autoestima de la persona ya que si se siente bien con el mismo entonces todo cambia. Ya que si uno tiene la autoestima baja, te siente mal porque todas las personas te ven así feo como que si uno fuera más o menos que ellos, no las cosascambian uno mismo se debe querer un poquito más todos los días y autoánimarse uno mismo y sentirse que todo lo que soy, lo que hago, lo estoy haciendo bien cada día para ser mejores personas.

El primer hábito es ser proactivo, tomar iniciativa, actuar uno mismo, comprometerse y mantener los compromisos, escuchar nuestro lenguaje entre otras; el estimulo y la respuesta son partes de los hábitos de lapersona y nuestra mayor fuerza es la libertad interior de elegir. La palabra proactividad, significa no solo tomar iniciativa, también significa que como seres humanos, somos responsables de nuestras propias vidas, nuestra conducta es una función de nuestras decisiones. Tomar la iniciativa no significa ser insistente, molesta o agresivo. Significa reconocer nuestra responsabilidad de hacer que lascosas sucedan. Tomar la iniciativa es resolver los problemas que se presenten en la empresa siempre y cuando se tome la decisión correcta que resulte necesaria, con principios correctos y finalmente realicen la tarea.

El segundo hábito se refiere lo que significa empezar con un fin en mente consiste en empezar hoy con la imagen, el cuadro o el paradigma de vida como marco referencia para elexamen de todas las cosas. Significa comenzar con una visión de a donde y como vamos a concretar una meta. Se basa en el liderazgo personal es decir ser líder es primero y administrador después.
El tercer hábito es primero lo primero nos habla del poder de la voluntad independiente, es el futuro personal, y la realización práctica del primero y del segundo, es decir, que no se pude pasar a losprincipios sin una visión de la contribución singular que a uno le corresponde realizar, y sin ponerla en el centro de todo es decir no puedes empezar por el final siempre hay un orden de hacer las cosas para que salgan bien

El cuarto hábito pensar en ganar / ganar, este habito nos habla de que no tiene siempre que perder alguien para que otro gane, depende de la situación pero en la mayoría de lasocasiones puede haber el equilibrio donde las dos partes ganen. tenemos también los seis paradigmas de interacción humana que son ganar/ ganar; gano/ pierdes; pierdo/ ganas; pierdo/ pierdo/gano; ganar /ganar o no hay trato.

El quinto hábito procure primero comprender y después ser comprendido esto significa que primero hay que saber escuchar en todos los sentidos y ser empáticos ósea ponerse alnivel de la otra persona para así poder comprender lo que nos dice y de ahí se puede tomar una decisicion o solución para el problema.

El sexto hábito es la sinergia, es la esencia del liderazgo transformado. Es la esencia de la paternidad transformada. Cataliza, unifica y libera las más grandes energías del interior de la persona. También no habla de la sinergia es la suma de o unión de 2 formasde pensar en una tercera en la que los dos estén de acuerdo y que aporte mas a la situación que si la solución la planteara uno solo dice que 1 + 1 = 4 o 6 . La sinergia es importante ya que en un principio correcto es la realización suprema de todos los hábitos anteriores. Es la efectividad en una realidad interdependiente: es formación del equipo, es trabajo de equipo, desarrollo de la unidad...
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