resumen cap 3

Administración del Capital Humano
1. ¿Para qué sirve?
Las organizaciones están constituidas por: recursos materiales, financieros y humanos.
El recurso humano es un punto medular dentrode la organización, ya sea por el conocimiento, las habilidades y la experiencia de su gente.
En pro de incrementar el nivel de productividad de la organización, se plantean estrategias dirigidasa captar, capacitar, fidelizar y evaluar al recurso humano. Se ha acentuado la necesidad de emplear soluciones creativas para los complejos retos en la administración de los recursos y paraidentificar herramientas adicionales que perfeccionen el reclutamiento, la selección y la evaluación de los nuevos recursos humanos.
El Capital Humano permite tener una visión clara de los pasos a seguirpara alcanzar su máximo desarrollo y efectividad. Se define como el conjunto de conocimientos, entrenamiento y habilidades poseídas por las personas para realizar labores productivas con distintosgrados de complejidad y especialización.
La administración del Capital Humano abarca todas las funciones y responsabilidades dirigidas a atraer, contratar, desarrollar, retener los recursos de lagente y maximizar el valor del capital humano. Una parte esencial en el proceso de selección de personal exitoso incluye puestos claramente definidos, instrumentos de evaluación objetivos y procesos decontratación estandarizados.
Algunas de las ventajas de una adecuada Administración del Capital Humano son:
a. Para los empleados • El desarrollo de sus potencialidades dentro de laorganización. • Alinear al personal con metas y objetivos. • Ruptura de barreras organizacionales que no permiten la integración de una administración.
b. Para la empresa • La organización se hacemás competitiva dentro del mercado. • Sus sistemas y procesos se van volviendo eficientes y ello permite la reducción de costos. • Mejora la productividad. • Se garantiza el éxito a largo plazo....