resumen cap 4 admon

Resumen elementos esenciales de la planeación y la administración por objetivos.
Planeación: selección de misiones y objetivos, así como las acciones para lograrlos; lo anterior requiere tomardecisiones, es decir, elegir una acción entre varias alternativas.
Tipos de planes
Los planes pueden clasificarse como:
1. Misiones o propósitos
2. Objetivos o metas
3. Estrategias
4. Políticas5. Procedimientos
6. Reglas
7. Programas
8. Presupuestos
Misión o propósito: la función o las tareas básicas de una empresa o dependencia, o de cualquiera de sus partes.
Sinergia: el efecto deltodo es superior al de sus artes
Objetivos o metas: son los fines a los que se dirige la actividad
Estrategia: determinación de los objetivos básicos a largo plazo de una empresa. Lainstrumentación de los cursos de acción y la asignación de los recursos necesarios para alcanzar esos objetivos.
Políticas: declaraciones o interpretaciones generales que orientan las reflexiones para la toma dedecisiones.
Procedimientos: planes que establecen un método de actuación necesario para soportar actividades futuras.
Reglas: establecen las acciones o su ausencia especificas necesarias en las que nose permite la discreción.
Programas: complejos de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir, recursos a emplear y otros elementos necesarios para realizar uncurso de acción determinado.
Presupuesto: informe de resultados esperados que se expresa en términos numéricos
Estar atentos a las oportunidades.
Aun cuando precede a la planeación real y, portanto, no es estrictamente parte del proceso de planeación, el estar atento a las oportunidades en los entornos externos e internos de la organización, es el verdadero punto de partida de la planeación.Todos los gerentes deben echar un vistazo preliminar a los posibles oportunidades futuras y verlas con claridad y de manera integral, así como saber cuál es la posición de su compañía respecto a...