Resumen capitulo 3 de libro rita

3. PROCESOS DE DIRECCIÓN DE PROYECTOS
(Sólo la planificación debe seguir el orden, en los otros grupos de procesos pueden aparecer en diferente orden http://pmp.aamirafridi.com/_rpg/ )

1. ¿Qué es lo que se realiza durante cada uno de los Procesos de Dirección de Proyectos?

a. Grupos de Procesos de Iniciación

i. Comienzan formalmente un nuevo proyecto o fase delproyecto.
1. Se autoriza de forma oficial el proyecto
2. Se provee el Director del Proyecto con la información necesaria para comenzar el proyecto
3. En Organizaciones bien administradas, existe un proceso formal de selección o un criterio de selección de proyectos establecidos

ii. ¿Cuáles son las principales salidas de este grupo de Proceso?4. Desarrollar el Acta de constitución
5. La identificación de los interesados para incorporar sus necesidades al proyecto
a. Registro de los Interesados
b. Establecer la Estrategia de los interesados

iii. Conceptos necesarios para entender mejor este Proceso de Iniciación:

6. ¿Qué es Elaboración Progresiva? El procesopor el que se refinan continuamente los Estimados y el alcance del proyecto Funcionamiento:
c. Algunos elementos comienzan en el grupo de iniciación del proceso e iterados o refinados más adelante en el proceso de planificación para luego ser convertidos en planes que pueden ser utilizados para dirigir el proyecto
d. Elementos como la estimación detallada, elalcance del proyecto y el alcance del producto pueden aclararse conforme avanza el tiempo y mientras se lleva a cabo el trabajo de los procesos de ejecución y de monitoreo y control.

7. ¿Qué significa qué Director de Proyecto Asignado?
e. Que el Director de Proyectos está involucrado en los procesos de iniciación del proyecto. ¿Es así en el mundo real?i. Para el examen, tenemos que asumir que el DP está involucrado en esta etapa temprana de proyecto para asegurarse de entender lo que está ocurriendo a lo largo del proceso de iniciación.

8. ¿Qué implica el Caso de negocio?
f. Saber por qué se inició el proyecto, es decir, la razón por la que el proyecto se inició. Esto influirá en:
ii. lamanera que se planifique el proyecto,
iii. en los cambios que serán permitidos
iv. en el diseño del alcance del proyecto

9. ¿Qué podría incluir la Planificación de Alto Nivel que se realiza Durante los Procesos de Iniciación?
g. El establecimiento de la EDT de alto nivel
h. Estimaciones en orden de magnitud oi. Identificación de riego de alto nivel
j. Respecto al Acta de Constitución, ésta requiere:
I. Que se tomen decisiones acerca de los objetivos medibles del proyecto
II. El cronograma de hitos y
III. El presupuesto inicial
IV. El uso de otras técnicas de planificación de Dirección deProyectos.

b. Grupo del Proceso de Planificación

iv. ¿En qué consiste este Proceso? En recorrer el proyecto y organizarlo antes de que se lleve a cabo.
10. ¿Qué determina este Proceso?
k. Si los objetivos tal y como se han expuesto en el Acta de constitución son alcanzables
l. La manera en que se logrará el proyectom. Nombra los procesos de Dirección de proyectos y las Áreas de conocimiento apropiados. ¿Quién los determinan?
v. El Director del Proyecto y el Equipo del proyecto
11. ¿Cuáles son los Resultados de este Proceso?
n. Un plan para la Dirección de proyectos y
o. Los documentos del proyecto (descritos en el capítulo de la Gestión de...