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Gestión Empresarial
Cap. 1: La Administración y sus perspectivas

1. Que habilidades necesita el administrador teniendo en cuenta la variedad de situaciones con que se enfrenta
Existen 3 habilidades importantes para el desempeño administrativo exitoso:
Habilidades técnicas: incluyen el uso de conocimientos especializados y la facilidad para aplicar técnicas relacionadas con el trabajo y losprocedimientos
Habilidades humanas: se relacionan con el trato con las personas y se refieren a la facilidad de relación interpersonal y grupal. Incluyen la capacidad de comunicarse, de motivar, coordinar, dirigir y resolver conflictos personales o grupales
Habilidades conceptuales: implica la visión de la organización o de la unidad organizacional en conjunto, la facilidad de trabajar conideas, conceptos y teorías y abstracciones. Un administrador con habilidades conceptuales es apto para comprender las diversas funciones de la organización y complementarlas entre sí para entender cómo se relaciona la organización con el ambiente y como afectan los cambios en una parte de ella a las demás.

2. Cual es el objeto de estudio de la Administración
El objeto de la Administración es lamisma actividad organizacional. En un principio el objeto de la administración era simplemente la actividad fabril, después se extendió a las empresas industriales y más adelante a todo tipo de organización humana hasta llegar a abarcar paulatinamente el intercambio entre las organizaciones y sus ambientes.

3. Comente el estado actual de la TGA
La TGA estudia la administración de lasorganizaciones y empresas desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de las 6 variables principales (tarea, estructura, personas, tecnología, ambiente y competitividad). Estos son los principales componentes en el estudio de la Administración de las organizaciones y empresas. El comportamiento de estos es sistémico y complejo: cada uno influye en los otros y experimenta la influenciade estos. La adecuación e integración entre esas 6 variables son los principales desafíos de la administración

4. Qué opina sobre la Administración en la sociedad moderna
La Administración es un fenómeno universal en el mundo moderno. Cada organización debe alcanzar objetivos en un ambiente de competencia acérrima, debe tomarse decisiones, coordinar múltiples actividades, dirigir personas,evaluar el desempeño con base en objetivos determinados, conseguir y asignar recursos, etc. Las diversas actividades administrativas realizadas por varios administradores orientadas hacia áreas y problemas específicos, deben realizarse y coordinarse de manera integrada y unificada en cada organización y empresa.

5. Cuáles son los principales desafíos para la Administración en la década de losaños 90
Crecimiento de las organizaciones: las organizaciones exitosas tienden al crecimiento y a la ampliación de sus actividades bien sea en términos de tamaño y recursos, de la expansión de sus mercados o del volumen de sus operaciones. El crecimiento es una consecuencia inevitable del éxito organizacional.
Competencia más aguda: a medida que aumentan los mercados y los negocios crecen tambiénlos riesgos en la actividad empresarial. El producto o servicio que demuestre ser superior o mejor será el que tenga mayor demanda.
Sofisticación de la tecnología: con el progreso de las comunicaciones, del computador y del transporte, las organizaciones y las empresas han internacionalizado sus operaciones y actividades la tecnología proporcionara eficiencia y presión mayores y liberara tiempoque podrá dedicarse a tareas más complejas que exijan planeación y creatividad. La tecnología introducirá nuevos procesos e instrumentos que afectaran la estructura y el comportamiento de las organizaciones.
Tasas elevadas de inflación: los costos de energía, de las materias primas, de la fuerza laboral y del dinero se elevan continuamente. La inflación exigirá cada vez mayor eficiencia en la...