Resumen de arquitectura
Páginas: 15 (3722 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2010
La planificación estratégica
Un trabajo de planificación no es neutro se formula y se planea porque existe un objetivo casi siempre implícito para iniciarlo. De lo que se trata es de formularlo explícitamente intuitiva y empírica de al ciudad tal como lo ven habitantes y visitantes.
Diagnostico o análisis situacional
Las características del modelo vigente serán deducidas a partir de undiagnostico o mejor un análisis situacional cualitativo y muy somero de las actividades urbanas.
❖ Actividad económica (Comercio de bienes y servicios, industria, etc.)
❖ Actividades sociocultural(Salud, educación, vivienda, cultura, deporte, esparcimiento, política, religión)
Temas transversales a nivel de diagnostico: el análisis de los actores sociales
En este enfoquemetodológico se complementara con los temas que son transversales y que hoy es indispensable incorporar a partir de los actores sociales que haya generado actividad.
Modelo explicativo
Como dijimos el diagnostico permitirá conocer como funciona la cuidad y cuales son los principales relaciones entre sus partes y sus actividades lo cual se explicara en un modelo explicativo
Del modelo explicativoobtener el listado de temas más importantes y los problemas potenciales que presenta la ciudad que será la forma en la que se presenta los resultados
Acciones estratégicas
Lo que se espera de los planificadores son acciones frente a problemas y no solo análisis sectorial o consideraciones metodologicas.
Hacia el plan estratégico
No debe perderse de vista que el objeto final es Santa Cruzcuente con el plan estratégico permanentemente actualizado sin embargo eso no implica que no se puedan ya ir tomando acciones concretas sobre la base de los lineamientos presentados, al mismo tiempo que se formula el plan.
Las acciones estratégicas
En el marco de la definición general dada y revisando los lineamientos estratégicos sectoriales la visión estratégica los objetivos y loslineamientos estratégicos general
❖ Promover un acuerdo entre la sociedad civil y el gobierno municipal
❖ Participación en la reformulación del organismo municipal
❖ Promover y apoyar los estudios que requiere el plan regulador
❖ Promover la creación de una ciudad de formación ciudadana
Introducción a la problemática urbana
El medio urbano tradicional
Como primer punto vamosa dar algunas de las características de lo que fue nuestro medio urbano tradicional, o sea aquel medio que no digamos sin problemas pero que los problemas que tenia no eran ciertamente los que tenemos hoy.
Los servicios públicos y la alcaldía
Otro elemento importante es el factor de los servicios públicos que en aquel entonces no tenia el peso que tiene hoy en el debate urbano porquesencillamente no existía no había ningún servicios urbano cada uno resolvía su problema de servicios no había el problema de las inundaciones porque lógicamente toda la cuidad tiene su sistema natural de drenaje que cada ciudadano respetaba.
La situación actual de Santa Cruz
Luego llega el gran fenómeno la gran inmigración producto lógicamente del modelo que se instaura un modelo de desarrolloeconómico de sustitución de importaciones y de concatenación de la región al sistema económico mundial se dan entonces los fenómenos que suscribimos.
La respuesta de Santa Cruz
La respuesta que se dio al problema de inmigración la analizaremos en base a la tradición autonomista de santa Cruz, en base ala tradición de no confiar en el gobierno central, de no confiar en al alcaldía y de noconfiar en los organismo del estado central.
Autonomía de las Cooperativas
La cooperativa que fue otro mecanismo de respuesta también con el tiempo va generando problemas poco a poco escapan al control de la comunidad. Si bien una cooperativa esta formado por todos en los hechos sabemos que las cooperativas están en grupos de poder de al cuidad quienes tienen un cuerpo típico de monopolio en...
Un trabajo de planificación no es neutro se formula y se planea porque existe un objetivo casi siempre implícito para iniciarlo. De lo que se trata es de formularlo explícitamente intuitiva y empírica de al ciudad tal como lo ven habitantes y visitantes.
Diagnostico o análisis situacional
Las características del modelo vigente serán deducidas a partir de undiagnostico o mejor un análisis situacional cualitativo y muy somero de las actividades urbanas.
❖ Actividad económica (Comercio de bienes y servicios, industria, etc.)
❖ Actividades sociocultural(Salud, educación, vivienda, cultura, deporte, esparcimiento, política, religión)
Temas transversales a nivel de diagnostico: el análisis de los actores sociales
En este enfoquemetodológico se complementara con los temas que son transversales y que hoy es indispensable incorporar a partir de los actores sociales que haya generado actividad.
Modelo explicativo
Como dijimos el diagnostico permitirá conocer como funciona la cuidad y cuales son los principales relaciones entre sus partes y sus actividades lo cual se explicara en un modelo explicativo
Del modelo explicativoobtener el listado de temas más importantes y los problemas potenciales que presenta la ciudad que será la forma en la que se presenta los resultados
Acciones estratégicas
Lo que se espera de los planificadores son acciones frente a problemas y no solo análisis sectorial o consideraciones metodologicas.
Hacia el plan estratégico
No debe perderse de vista que el objeto final es Santa Cruzcuente con el plan estratégico permanentemente actualizado sin embargo eso no implica que no se puedan ya ir tomando acciones concretas sobre la base de los lineamientos presentados, al mismo tiempo que se formula el plan.
Las acciones estratégicas
En el marco de la definición general dada y revisando los lineamientos estratégicos sectoriales la visión estratégica los objetivos y loslineamientos estratégicos general
❖ Promover un acuerdo entre la sociedad civil y el gobierno municipal
❖ Participación en la reformulación del organismo municipal
❖ Promover y apoyar los estudios que requiere el plan regulador
❖ Promover la creación de una ciudad de formación ciudadana
Introducción a la problemática urbana
El medio urbano tradicional
Como primer punto vamosa dar algunas de las características de lo que fue nuestro medio urbano tradicional, o sea aquel medio que no digamos sin problemas pero que los problemas que tenia no eran ciertamente los que tenemos hoy.
Los servicios públicos y la alcaldía
Otro elemento importante es el factor de los servicios públicos que en aquel entonces no tenia el peso que tiene hoy en el debate urbano porquesencillamente no existía no había ningún servicios urbano cada uno resolvía su problema de servicios no había el problema de las inundaciones porque lógicamente toda la cuidad tiene su sistema natural de drenaje que cada ciudadano respetaba.
La situación actual de Santa Cruz
Luego llega el gran fenómeno la gran inmigración producto lógicamente del modelo que se instaura un modelo de desarrolloeconómico de sustitución de importaciones y de concatenación de la región al sistema económico mundial se dan entonces los fenómenos que suscribimos.
La respuesta de Santa Cruz
La respuesta que se dio al problema de inmigración la analizaremos en base a la tradición autonomista de santa Cruz, en base ala tradición de no confiar en el gobierno central, de no confiar en al alcaldía y de noconfiar en los organismo del estado central.
Autonomía de las Cooperativas
La cooperativa que fue otro mecanismo de respuesta también con el tiempo va generando problemas poco a poco escapan al control de la comunidad. Si bien una cooperativa esta formado por todos en los hechos sabemos que las cooperativas están en grupos de poder de al cuidad quienes tienen un cuerpo típico de monopolio en...
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