Resumen De Gestion Del Servicio 2 Corte


RESUMEN: GESTIÓN CLÍNICA




TUTOR: LEDYS BURGOS



LUCY LLORENTE RAMOS



UNIVERSIDAD DE CORDOBA
FACULTAD DE CIENCIAS DE SALUD
DEPARTAMENTO DE SALUD PÚBLICA
PROGRAMA DE ADMINISTRACION ENSALUD
ASIGNATURA: GESTIÓN DEL SERVICIO


VI SEMESTRE
27 DE OCTUBRE 2015
Gestión
Gestionar es dirigir, administrar los recursos, lograr los objetivos y metas propuestos.
La gestión clínica es algo másque una herramienta de gestión. Es un cambio cultural que aportará nuevos valores al quehacer de los profesionales y al conjunto de la organización.
La gestión, en el ámbito de salud, se puede dividiren tres niveles:
Gestión reguladora: Se refiere a la política sanitaria y al papel del Estado.
Gestión de redes: articulación de los establecimientos de complejidad diferenciada para el cumplimientode los objetivos sanitarios.
Gestión clínica Se lleva a cabo al interior de los servicios clínicos y centros ambulatorios. Se ocupa principalmente del quehacer de los profesionales del área clínica.La gestión clínica es una estrategia de mejoramiento que permite sistematizar y ordenar los procesos de atención de salud, sustentados en la mejor evidencia científica del momento, con laparticipación del equipo de salud en la toma de decisiones. La gestión clínica está conformada por una serie de principios y estrategias las cuales se mencionaran a continuación:
Principios:
Orientación alProceso asistencial, con el objeto de controlar los resultados sanitarios.
Autoevaluación permanente.
Autonomía de Gestión.
Estrategias:
Protocolizar los procesos asistenciales basados en la mejor evidenciamédica del momento.
Prestar atención integral.
Fortalecer los sistemas de información.
Utilizar sistemas de clasificación de pacientes.
Promover el mejoramiento continuo.
Analiza sistemáticamente: Lacalidad de los cuidados médicos y de enfermería.
Los procedimientos diagnósticos y terapéuticos.
Los recursos utilizados.
Los resultados clínicos
En la gestión de recursos humanos y materiales
En...