Resumen de Libro La Caja


Resumen de Libro La Caja.

El libro de la caja nos enseña que las personas sometidas al autoengaño viven y trabajan como si se encontraran encerradas en una caja. Ciegas a la realidad circundante, van minando tanto su propio trabajo como el de los demás. Pero el problema es que, como están encerrados en la caja, no se dan cuenta de ello y, por tanto, no hacen nada p or cambiar. Y así, susresultados tampoco varían. Tal como se expone en esta obra, se trata de un fenómeno bastante frecuente en el mundo empresarial.
La mayor parte de gente pasa mucho tiempo ahí encerrada, y es la multiplicación de cajas la raíz de muchos de los problemas que impiden un mejor rendimiento laboral, afectando a aspectos como el liderazgo, el trabajo en equipo, la comunicación, la responsabilidad, laconfianza, el compromiso y la motivación. Pero no todo son malas noticias: existe una solución frente al autoengaño y las costosas consecuencias que se derivan de él. A través de una historia entretenida y muy instructiva, La Caja explica qué es el autoengaño, cómo cae en él la gente, de qué manera destruye el rendimiento organizativo y lo más importante, cuál es la sorprendente manera de acabar con élEl Autoengaño y La Caja
Tom Callum. Después de varias entrevistas, fue contratado para un puesto de alta dirección en la empresa Zagrum, la cual era una empresa líder en el mercado. Tom ya estaba cansado de terminar en segundo lugar trabajando en la empresa donde estaba anteriormente.
Tom está a punto de entrar a una reunión con su nuevo jefe Bud Jefferson. Era una reunión que duraría todo eldía, Tom había escuchado ya de ellas, pero lo que había escuchado había logrado confundirlo aún más.
La reunión de Bud era esencial para el éxito en la organización y era la base del éxito de la organización en sí. Lo que Tom iba a aprender en esa reunión era sobre un problema que tenía el, pero que no sabía que lo tenía. Ese problema se llama autoengaño. La gravedad de este problema es que todas laspersonas lo tienen y lo peor es que nadie se da cuenta que lo tienen. Bud explico este problema haciendo uso de anécdotas de su vida personal. Había una ocasión que Bud estaba en cierto viaje de trabajo. Le había tocado dejar a su hijo recién nacido y a su esposa en casa. La estadía era por tiempo indefinido, hasta que se cerrara la
Negociación en proceso con un cliente. Él trabajaba veinte horasal día. El trabajo de Bud era realizar el contrato de la negociación en proceso y se debía asegurar que en el estaban todos los detalles ultimados en la negociación. Bud se encontraba trabajando un par de pisos debajo de donde se realizaba la negociación. Bud cuenta que fue reprendido en dos ocasiones por no contemplar ciertos detalles en el contrato. Era claro que había una falta de compromisode parte de Bud con su trabajo, pero bajo la óptica de Bud el miraba una versión distorsionada de la realidad, para él era la persona más comprometida por haber dejado a su hijo recién nacido, por trabajar veinte horas al día solo y cuatro pisos debajo de los demás, para colmo no le habían compartido detalles básicos como los planes de comida. Bud estaba auto engañado
En Zagrum manejaban bien estafilosofía y concepto, de hecho llamaban el estar auto engañado “estar dentro de la caja”. El autoengaño es un problema muy común en las personas que conforman las organizaciones. El mayor problema del mismo, como lo hizo notar con la historia del Dr. Semmelweis es que el problema lo lleva uno mismo, es un problema que subyace bajo otros problemas. Un punto que es resaltado en la trama es que laspersonas pueden distinguir cuando se les dice algo que realmente no se siente. La gente responde a lo que sentimos realmente internamente, y lo que sentimos depende si estamos fuera o dentro de la caja.

Bud conto otra anécdota que ilustraba los mismos comportamientos en un avión. En una ocasión él iba en el avión sentado al lado de un asiento vacío. El extendió el periódico a modo de que...