Resumen Libro La Caja

Resumen libro “La Caja”, The Arbinger Institute
A través de la historia de Tom Callum, un directivo de reciente ingreso a la empresa Zagrum, el libro plantea una de las problemáticas que se presentan con gran frecuencia los empleados de las organizaciones: el autoengaño.
El autoengaño se define como la incapacidad para darse cuenta de que uno tiene un problema. El autoengaño se presenta entodas las esferas de desarrollo de la persona; el familiar, el laboral y el social. El libro hace la analogía de que vivir en el autoengaño es como vivir dentro de una caja.
El libro se divide en tres partes: la primera plantea todo lo relacionado al concepto del autoengaño y lo que significa estar dentro de la caja; la segunda en cómo es que entramos a la caja y la tercera en cómo salimos de lacaja.
Pero, ¿cómo saber si me encuentro dentro de la caja? Cuando me veo a mí mismo y a los demás como personas con esperanzas y necesidades, estoy fuera de la caja, en cambio cuando me veo a mí mismo y a los demás como objetos, como una amenaza, una molestia o un problema, estoy dentro de la caja.
Cuando estamos dentro de la caja, tenemos una visión distorsionada de la realidad y no podemos vercon claridad ni a nosotros mismos ni a los demás.
La autotraición es un acto contrario a lo que uno siente que debería hacer por otro, cuando una persona se traiciona empieza a ver el mundo de un forma que justifica la autotraición, al ver el mundo auto justificado se distorsiona la visión de la realidad, por lo que se entra en la caja. Finalmente, con el transcurso del tiempo, ciertas cajas seconvierten en características propias y se cada persona las lleva consigo. Al entrar en la caja se provoca que otras personas entren también en la caja.
La persona que cae en la autotraición tiene cuatro características principales:
• Exagera los defectos de los demás.
• Exagera las propias virtudes.
• Exagera el valor de aquello que justifica su autotraición.
• Culpabilización.
Cuando dos omás personas están en la caja una con respecto a la otra y se están traicionando mutuamente a sí mismas, se dice que se produce entre ellas una connivencia. Cuando se está en connivencia con alguien, lo que se hace realmente es condenarse a un maltrato mutuo y permanente.
El objetivo principal de las acciones que llevamos a cabo en nuestro trabajo es el de conseguir resultados. Cuando estamos enla caja, no podemos concentrarnos en los resultados. Estamos demasiado ocupados concentrándonos en nosotros mismos.
Es así como una persona perteneciente a una organización, al estar en la caja y no lograr concentrarse en los resultados, provoca que sus colaboradores tampoco consigan concentrarse en los resultados. La connivencia se difunde así por todas partes y el resultado final es que loscolaboradores se sitúan contra los colaboradores, los equipos de trabajo contra los equipos de trabajo y los departamentos contra los departamentos. Cuando se está en la caja creo que el problema está en los demás, pero en realidad está en uno mismo.
Lo que no funciona estando en la caja:
• Tratar de cambiar a los demás.
• Hacer todo lo que pueda por “enfrentarme a los demás.
• Abandonar.
•Comunicarse.
• Aplicar nuevas habilidades y técnicas.
• Cambiar mi comportamiento.
La caja es una metáfora de cómo me resisto a los demás. Cuando se está en la caja se genera una resistencia activa a lo que la humanidad de los otros nos pide que hagamos por ellos.
Es inútil intentar salir de la caja concentrándonos en nosotros mismos; cuando estamos dentro, todo lo que pensamos y sentimos formaparte de la mentira de la caja.
En el momento en que dejamos de resistirnos a los demás, estamos fuera de la caja, liberados de los pensamientos y sentimientos autojustificadores. La forma de salir de la caja es algo que tenemos siempre directamente delante de nosotros, porque las personas a las que nos resistimos están directamente delante de nosotros. Podemos dejar de autotraicionarnos con...