Resumen de rodeate de los mejores

Rodéate de los Mejores
Contenido
Título del Libro: Rodéate de los mejores Autor: Claudio Fernández-Aráoz Introducción.
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Fecha de Publicación: 1 Septiembre 2008 Editorial: LID Eidtorial Nº Páginas: 352

¿Por qué es importante rodearse de los mejores?
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ISBN: 9788483560778

¿Por qué es tan difícil?
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EL AUTOR: Claudio Fernández-Aráoz es socio y miembro del ComitéEjecutivo mundial de Egon Zehnder International, líder global en la búsqueda de directivos. Ex-consultor de McKinsey en Europa, es experto en contratación y promoción de ejecutivos.

¿Cuándo cambiar a una persona?
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Introducción
Cuando se trata de tomar una decisión financiera importante, cualquier organización despliega meticulosamente su más delicada artillería. Se consulta a expertos, seacude a modernas tecnologías de análisis, se hace gala de una muestra inusitada de rigor y profesionalidad. Por el contrario, cuando se toman decisiones sobre las personas que integrarán una organización, a veces son suficientes un par de llamadas, una buena corazonada o una tarde de whiskys para lograr una resolución definitiva. La contradicción es latente y altamente perturbadora si se toman encuenta las abundantes y serias

¿Qué buscar en los candidatos?
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¿Dónde encontrar lo que se busca?
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¿Cómo evaluar a las personas?
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Conclusión.
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investigaciones que ponen de relieve que, detrás de una empresa sobresaliente, siempre hay un excelente equipo directivo. Estos estudios, incluso, llegan a sugerir que la elección del director general de una compañíapuede ejercer el mismo impacto en la rentabilidad general que la decisión de si la compañía debe permanecer en la industria en que se encuentra o cambiar completamente su rumbo. Y son abundantes las evidencias que demuestran la forma en que un alto nombramiento impacta sobre las utilidades de una empresa o la cotización de sus acciones. A medida que se incrementa la complejidad de un trabajo, sehace mayor la diferencia entre un traba-

Leader Summaries © 2009. Resumen autorizado de: Rodéate de los mejores por Claudio Fernández-Aráoz, LID Eidtorial © 2009.

Rodéate de los mejores

jador de desempeño medio y uno sobresaliente. Así, mientras que la diferencia de productividad entre un operario manual promedio y uno muy destacado se ubica cerca del 20%, esta misma diferencia puedellegar a ser del 600% si aumenta el nivel de complejidad del trabajo. El éxito de los grandes hombres se esconde en su capacidad para rodearse de las mejores personas en su equipo, y las organizaciones que logran resolver este rompecabezas tienden a sobresalir y triunfar. Sin embargo, esta habilidad se suele subestimar, y como no se cuenta con herramientas sólidas para realizar la selección de personasni existe preocupación por obtenerlas, se suelen improvisar métodos simplistas, desestimando el profundo impacto de tales decisiones. El objetivo de este libro es suplir esa grave carencia. Como consultor experto en la contratación y promoción de ejecutivos, Claudio Fernández-Aráoz presenta las técnicas que le han permitido sobresalir en Egon Zehnder International (EZI), ofreciendo un conjunto deherramientas para encontrar, reclutar, contratar, promover y retener a las mejores personas para cada trabajo.

¿Por qué es importante rodearse de los mejores?
La mayoría de la gente cree que la elección de otros no es una ciencia que se pueda aprender y mejorar, sino un arte que se tienen o no se tiene. Piensan que se trata de una decisión instintiva, en la que alguna voz mística baja de loscielos para decir “esta es la persona correcta”. Si a esto se le suma la marcada tendencia de los seres humanos a sobrevalorar sus propias intuiciones y a sentir que en el fondo siempre están en lo correcto, entonces no resulta sorprendente que las personas y las empresas se crucen de brazos cuando deben seleccionar a sus equipos, esperando la llegada divina de la inspiración. El resultado de...