resumen ejecutivo

CAPITULO 10 EL RESUMEN EJECUTIVO
El resumen ejecutivo es el concentrado de la información sobresaliente de cada una de las áreas del plan de negocios. Un buen resumen ejecutivo debe ser claro,conciso y explicativo, no exceder las 5 páginas a doble espacio y contener los siguientes aspectos:
• Toda la información clave del plan
• Los elementos que darán éxito al proyecto
• La informaciónprincipal de cada área analizada en el plan de negocios, que permita la evaluación preliminar técnica, económica, y mercadológica del proyecto.
El 60% de los planes de negocios son rechazados acausa de un resumen ejecutivo mal elaborado, no conciso o incompleto del mismo.
El resumen ejecutivo debe ser elaborado con una estructura fácil de entender y que lleve al inversionista potencial ainteresarse por el proyecto.
Se ubica al principio del plan de negocios, como presentación del documento completo. Es necesario dedicarle el tiempo necesario al resumen ejecutivo ya que será lacarta de presentación ante el inversionista.
CONTENIDO DEL RESUMEN EJECUTIVO
Contiene los elementos principales del plan de negocios, por lo que su contenido se fundamenta precisamente en lassecciones que vimos a lo largo del curso, esto es sin divisiones es de manera continua.
NATURALEZA DEL PROYECTO
Respecto a la naturaleza del proyecto:
• Nombre de la empresa
• Justificación
•Ubicación de la empresa
• Ventajas competitivas
• Descripción de los productos o servicios de la empresa





EL MERCADO
La información que de mercados que se incluirá es:
• Descripción delmercado
• Demanda potencial
• Conclusiones de la investigación de mercado
• Resumen del plan de ventas
SISTEMA DE PRODUCCION
En cuanto al sistema de producción, la información es la siguiente:
•Proceso de producción
• Características generales
• Necesidades especiales del equipo, instalaciones, materia prima etc.
ORGANIZACIÓN
En lo que respecta la organización es lo siguiente:
•...