Resumen ejecutivo
Páginas: 2 (452 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2012
PLAN DE NEGOCIOS
A. Resumen ejecutivo
1. Descripción y objetivos de la organización
FEINOX es un proyecto empresarial que se encuentra en desarrollo, listo para funcionar con unapequeña cartera de clientes y equipo necesario para operar formalmente.
Objetivos:
Implementar las reglas (Reglamento interno de trabajo) que nos conduzcan a crear un ambiente de trabajoseguro y eficiente que nos permita cumplir con nuestros compromisos con los clientes.
Actualizar y capacitar las diferentes áreas que componen la empresa y nos permita detectar de maneraoportuna las deficiencias en las áreas especificas.
Alcanzar la solvencia económica y financiera para invertir en infraestructura y nuevos proyectos, para cumplir con nuestra misión y ofrecer unmejor nivel de vida y desarrollo de la empresa y su personal.
2. Objetivo del plan de negocios
Presentar la idea de negocios como un proyecto sustentable que generará riqueza enforma sustentable y creciente.
3. Descripción del producto o servicio
Somos una empresa de servicios y manufactura de equipo de proceso industrial y alimenticio para consumo humano, animal eindustrial
Fabricar equipos y productos metal mecánicos que satisfagan e incluso superen las expectativas de nuestros clientes para crear una empresa de competencia es nuestra misión.4. Descripción del mercado objetivo
Empresas que realicen procesos alimenticios, químicos, farmacéuticos, plantas purificadoras de agua, cerveceras y bebidas en general; que necesiten del diseño,fabricación montaje y/o reparación de equipos.
Además, tenemos la posibilidad de ofrecerle nuevas alternativas para mejorar sus procesos y volverlos mas eficientes.
5. Diferenciación dela idea y la propuesta de valor para los clientes.
• Manejamos una política de precios altamente competitivo
• Ofrecemos mas de una alternativa para atender las necesidades de...
A. Resumen ejecutivo
1. Descripción y objetivos de la organización
FEINOX es un proyecto empresarial que se encuentra en desarrollo, listo para funcionar con unapequeña cartera de clientes y equipo necesario para operar formalmente.
Objetivos:
Implementar las reglas (Reglamento interno de trabajo) que nos conduzcan a crear un ambiente de trabajoseguro y eficiente que nos permita cumplir con nuestros compromisos con los clientes.
Actualizar y capacitar las diferentes áreas que componen la empresa y nos permita detectar de maneraoportuna las deficiencias en las áreas especificas.
Alcanzar la solvencia económica y financiera para invertir en infraestructura y nuevos proyectos, para cumplir con nuestra misión y ofrecer unmejor nivel de vida y desarrollo de la empresa y su personal.
2. Objetivo del plan de negocios
Presentar la idea de negocios como un proyecto sustentable que generará riqueza enforma sustentable y creciente.
3. Descripción del producto o servicio
Somos una empresa de servicios y manufactura de equipo de proceso industrial y alimenticio para consumo humano, animal eindustrial
Fabricar equipos y productos metal mecánicos que satisfagan e incluso superen las expectativas de nuestros clientes para crear una empresa de competencia es nuestra misión.4. Descripción del mercado objetivo
Empresas que realicen procesos alimenticios, químicos, farmacéuticos, plantas purificadoras de agua, cerveceras y bebidas en general; que necesiten del diseño,fabricación montaje y/o reparación de equipos.
Además, tenemos la posibilidad de ofrecerle nuevas alternativas para mejorar sus procesos y volverlos mas eficientes.
5. Diferenciación dela idea y la propuesta de valor para los clientes.
• Manejamos una política de precios altamente competitivo
• Ofrecemos mas de una alternativa para atender las necesidades de...
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