resumen ejecutivo

INDICE
RESUMEN EJECUTIVO
1. GENERACIÓN Y EVALUACIÓN DE OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS
1.1. Datos generales
1.2. Análisis ambiental (FODA)
fortalezas
oportunidades
Conocimiento de administraciónManejo de office
Conocimientos técnicos

Recursos económicos por parte del gobierno federal
debilidades
amenazas
Falta de experiencia en el emprendurismo
Desorganización
Insuficientes recursoseconómicos

Variedad de competidores en el mercado local
Crisis económica
Nuevos competidores
Variación de necesidades del mercado meta

Condiciones económicas
Cultura, costumbres, políticaeconómicas.
Hábitos de consumo.

1.3. Descripción General (Experiencia en el giro y en la administración, diferenciación, factores externos de influencia: tecnológicos, sociales, culturales ypolíticos)
Por qué considero que el negocio va a funcionar dependiendo del mercado meta considerando el contexto social, económico y político.

2. ORGANIZACIÓN
2.1. Cultura Organizacional
2.1.1 Misión,visión y valores.
2.1.2 Objetivos de la empresa (corto, mediano y largo plazo)
2.2. Estructura Organizacional
2.2.1 Organigrama
2.2.2 Definición y descripción de puestos
2.3. Selección yContratación
2.3.1 Proceso de Selección y Contratación
2.3.2 Proceso de Capacitación del Personal
2.3.3 Manual de políticas de operación
2.3.4 Tabla de sueldos (salarios mínimos)
2.3.5 Generación depuestos directos e indirectos

3. FACTIBILIDAD DEL MERCADO
3.1. Objetivo general de Mercadotecnia (qué, cuánto y cuándo
3.2. Análisis de la competencia
3.3. Necesidad que se satisface
3.4. Clientesy productos/servicios
3.4.1. Información deseada de los clientes
3.4.2. Ventaja competitiva
3.4.3. Tamaño del mercado Meta y Segmentación (final o intermediario)
3.4.4. Cartera deproductos/servicios
3.4.5. Diseño de la marca
3.5. Fijación del precio
3.5.1. Costos y margen de utilidad
3.5.2. Precio de la competencia
3.5.3. Precio y punto de equilibrio
3.5.4. Políticas de precios...