Resumen Ejecutivo

Resumen Ejecutivo

Partiendo de la problemática principal “Exceso de gastos en los insumos del Corporativo- Alianza Estratégica Portuaria” el cual surge de un banco de problemáticas similares, secrea la oportunidad de desarrollar el presente proyecto. Ahora bien la base de la problemática son los insumos, mismos que generan en las 3 unidades de negocios gastos en menor o mayor impacto, talescomo energía eléctrica, la falta de agua potable, los costos por mantenimiento y el uso de hojas blancas, sólo por tomar los de mayor relevancia.
Una de las principales características del proyectoes que la problemática impacta las tres unidades de negocio de manera directa y su finalidad es crear no solo un ahorro sino también, una optimización en los recursos e insumos de la empresa.
Cabedestacar que la participación en los egresos totales en gastos de estos insumos representa 8.8 centavos de cada peso gastado al año, siendo 23 centavos para XXXXX por peso gastado al año, 2.25 centavosen la XXXX por peso anual y sólo el 0.68 centavos por peso anual para XXX.
Para poder distinguir cuales eran las causas principales de la problemática a dar solución con el presente proyecto fueindispensable hacer un Diagrama de Ishikawa, el cual nos permitió detectar las familias de causas y partir de ellas para encontrar soluciones factibles a desarrollar; Por otro lado se realizó unagráfica de Pareto la cual permitió ver el impacto y comportamiento de los egresos de estos insumos, y así saber en cuales había que centrar la atención para mayores propuestas de solución.
La propuesta quese adecua a la problemática a tratar es la siguiente: “Propuesta de implantación y aplicación de programas de ahorro sostenidos a corto y mediano plazo.” Algunos de los programas a desarrollar seríanlos siguientes: La Implementación de un Sistema de energía eléctrico alternativo basado en el uso de recursos naturales; Colocación estratégica de lámparas LEDs; Elaboración de un programa de...