Resumen Ejecutivo

Páginas: 4 (911 palabras) Publicado: 4 de agosto de 2015



UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MEXICO

INTEGRANTES:
BARRERA TORRES JUAN CARLOS
CASTAÑEDA GONZALEZ CARLOS ALBERTO
HERNANDEZ REYES BERENICE ABIGAIL
GOMEZ OCAÑA MALENY ITZEL
SEGURA MORENO CLAUDIAMATERIA:
PLAN DE NEGOCIOS

TEMA:
EXPORTACION A JAPON.

PROFESOR:
DAVID CASTEÑEDA

FECHA:
14-ABRIL-2015


Resumen ejecutivo.
La empresa tequilera Jaguar S.A de C.V es una sociedad en donde definimos laparticipación de accionistas en el capital social conforme a acciones.
Objetivos.
Para poder operar debidamente esta empresa, hemos establecidos dos objetivos; el general y objetivo.
En donde elobjetivo general señala que se debeComprender cómo se lleva a cabo la mercadotecnia internacional, a través de la planeación de un producto que satisfaga las necesidades y deseos de las personas.
Y a suvez el objetivo específico nos dice que debemos lograr que el tequila, obtenga un buen posicionamiento en el mercado de Japón, que cubra con los estándares establecidos por parte de los demandantes yoferentes.

Descripción del producto.
Una vez marcados estos objetivos, definimos lo que es la descripción del producto en donde se identifican dos grandes segmentos en la industria del tequila. Elmercado del 100% agave y el mercado del tequila mixto.
El análisis lo haremos para cada uno de estos segmentos, ya que se orientan a diferentes mercados.
El segmento está ubicado en un ambientefragmentado, esto significa que ninguna de las empresas participantes tiene el dominio estratégico del mercado, ni ejerce suficiente influencia sobre el resultado del sector. Existen muchos participantes dediferentes tamaños que atienden a los mismos mercados, lo que incrementa la rivalidad y provoca que el valor que genera se pase a los compradores a través de precios más bajos y/o calidad (en susentido más amplio) alta.
Los principales canales de distribución están acaparados por unos cuantos distribuidores de gran tamaño, incluyendo a las tiendas de autoservicio, lo que favorece a que estos...
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