resumen empresas que perduran capitulo 3

2009
Héctor Hugo Gómez Zamudio
Resumen de los capítulos: 1, 2, 3,4 y 5 del libro Empresas que Perduran de James C. Collins y Jerry I. Porras
Empresas que Perduran/ResumenContenidoIntroducción. 3
Capítulo 1: Lo mejor de lo mejor. 3
Capítulo 2: Construir relojes, no dar la hora. 4
Capítulo 3: Más que utilidades. 5
Capítulo 4: Preservar el núcleo/estimular el progreso 5Capitulo 5:Metas grandes y audaces 6
Conclusión 6
Bibliografía. 7

Introducción.
En esta lectura apreciaremos las verdaderas razones por las cuales hay empresas que han logrado permanecer hastaahora, teniendocomo fecha de fundación el año de 1812 (Citicorp) a 1945 (Wal-Mart) y como mediana el año de 1902 (3M), consideradas como compañías visionarias. James C. Collins y Jerry I. Porrasestablecen unalista de compañías en comparación para poder desbaratar los mitos hasta ahora existentes fundamentales en el éxito de las empresas, tales como: la existencia de una gran idea para empezar unagrancompañía, la necesidad de contar con líderes carismáticos para compañías visionarias, la prudencia de las mejores compañías, la existencia de las grandes compañías solo para maximizar utilidades,entreotros. Si unas y otras compañías han contado con las mismas variables, cuál es la razón por lo que ahora y durante mucho tiempo han estado en el primer peldaño en la escalera delposicionamiento,entenderemos la importancia de la capacidad organizacional, de sentar las bases de cosas realmente extraordinarias a través de una ideología central y el estímulo al progreso concordante con lamismaideología y como las metas grandes y audaces por poco razonables que parezcan son el motor, la ilusión y la magia de las compañías visionarias en constante movimiento.

Capítulo 1: Lo mejor delomejor.
Las compañías visionarias son aquellas que han perdurado a lo largo del tiempo y que se han sabido mantener sorteando un sinnúmero de obstáculos, pero ¿qué es lo que las ha mantenido?,......