Resumen Formulacion

Universidad Metropolitana de Honduras
sistema universitario de educación presencial periódico (Suepp)

ASIGNATURA:
Formulación y Evaluación de Proyectos

Docente Tutor:
Lic. Dennis Iván SotoRivera

Trabajo:
Resumen sobre Videos

ALUMNA:
* clara montemar.


IV PROMOCION, INGENIERIA DE NEGOCIOS
tegucigalpa. ENERO DEL 2012

I. INTRODUCCIÓN
En el siguiente resumen pretendodar a conocer mi punto de vista, sobre el tema de los cuatro videos recibidos. Por lo tanto, yo, clara montemar, alumna de la Universidad Metropolitana de Honduras, expondré y destacaré un breveanálisis sobre dichos temas.

RESUMEN
Las decisiones se toman en todo tipo de organizaciones desde la más grande a la más pequeña. La administración es crucial ya que presenta una técnica que nospermite utilizar los recursos humanos, materiales, técnicos y financieros, para poder alcanzar nuestra visión, misión y valores.
También se debe tomar en cuenta las estrategias, como ejemplo tenemos las deMichael Porter.
Una estrategia, en palabras simples, es lo que hará una organización en particular brindando una ventaja competitiva y cuando las compañías están compitiendo en lo mismo estas puedenllegar a ser destructivas, ya que eso obliga a la competencia a hacer cambios radicales, ya sea en precios, productos etc.
Estrategia es crear un valor distinto para el consumidor y para mejorar larentabilidad de la compañía.
Estrategia no es cubrir las necesidades, el desafío es hacer las dos cosas a la vez, en pocas palabras es el plan de juego de la organización.
Se debe realizar elproceso, definir y desarrollar las estrategias, por ejemplo con un análisis FODA, donde se miden las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas, se deben revisar los factores externos e internos,medir el desempeño y realizar las acciones correctivas.
El proceso de la administración estratégica es dinámico y atractivo y ofrece varios beneficios, por ejemplo, tener una mayor conciencia sobre...