Resumen IAO

 Universidad Autónoma de Nuevo León
Facultad de Contaduría Pública y Administración

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Fecha:
INDICE
Capacidad -----------------------------------------------------------------------------------------------------------4
Capacidad de diseño y capacidad efectiva--------------------------------------------------------------------4
Capacidad y estrategia--------------------------------------------------------------------------------------------4,5
Consideraciones de la capacidad -------------------------------------------------------------------------------5
Manejo de la demanda --------------------------------------------------------------------------------------------5
Manejo de la demanda y la capacidad en el sector servicios ---------------------------------------------5
Análisis del cuello de botella--------------------------------------------------------------------------------------6
Análisis del punto de equilibrio ----------------------------------------------------------------------------------6
Reducción del riesgo en cambios internacionales ----------------------------------------------------------6,7
Aplicación del análisis de inversión a las inversiones impulsadas por la estrategia -----------------7Inversión, costo variable y flujo de efectivo

















INTRIDUCCIÓN



Es un resumen del suplemento 7 Planeación de la capacidad, del libro principios de administración de operaciones con el fin de entender mejor lo conceptos y darnos una idea más detallada sobre el significado de: Capacidad, Capacidad de diseño y capacidad efectiva, Capacidad y estrategia , Consideraciones de la capacidad,Manejo de la demanda, Manejo de la demanda y la capacidad en el sector servicios, Análisis del cuello de botella, Análisis del punto de equilibrio, Aplicación del análisis de inversión a las inversiones impulsadas por la estrategia, Inversión, costo variable y flujo de efectivo
















CAPACIDAD
La capacidad es el “volumen de producción” o número de unidades que puede alojar, recibir,almacenar o producir una instalación en un tiempo específico.
La capacidad también determinara si se cumplirá la demanda o si las instalaciones estarán desocupadas.
Si la instalación es demasiado grande, algunas de sus partes estarán ociosas y agregarán costos a la producción existente
Si la instalación es demasiado pequeña, se perderán clientes y quizá mercados completos
OPCIONES PARA AJUSTAR LACAPACIDAD.







Modificar la capacidad Utilizar la capacidad
*Difícil ajustar la capacidad, pues existen opciones limitadas


CAPACIDAD DE DISEÑO Y CAPACIDAD EFECTIVA

Capacidad de diseño: es la producción teórica máxima de un sistema en un periodo dado bajo condiciones ideales.
Capacidad efectiva: es la capacidad de una empresa esperar alcanzar dadas las restricciones operativasactuales.
Dos medidas del desempeño del sistema son en particular útiles: la Utilización y la Eficacia.
Utilización: es sólo el porcentaje de la capacidad de diseño que en realidad se logra.
Eficiencia: es el porcentaje de la capacidad efectiva que se alcanza en realidad.


Utilización = Producción real/Capacidad de diseño
Eficiencia = Producción real/Capacidad Efectiva
CONSIDERACIONES DE CAPACIDADCuatro consideraciones especiales para tomar una buena decisión sobre la capacidad
1. Pronosticar la demanda con precisión.
2. Ajustar los incrementos de tecnología y el volumen de ventas.
3. Encontrar el tamaño de operación óptimo.
4. Construir para el cambio.
CAPACIDAD Y ESTRATEGIA Las decisiones sobre la capacidad deben estar integrada en la misión y en la estrategia de la organización....