Resumen individuo grupo y empresa

Hombre organizacional:
* sacrifica sus necesidades para ajustarse a los requerimentos de la empresa
* despersonalizacion
alienacion
* esperaba que la empresa le dé una carrera.
Hombre autónomo
* Se hace responsable por invertir en su propio desarrollo
* Autónomo
* Autentico
* Alineado a su vocación
* Sabe que nadie le debe una carrera
Capital intelectual:
*Complejidad cognitiva
* Capacidad de aprender
* Conocimientos
* Habilidades
* Experiencias en el tiempo.
Capital social:
* A quienes conocemos
* Que tal bien los conocemos
* Sociabilidad
* Que tan dignos de confianza somos
* Capacidad para construir redes de relaciones.
Capital emocional: capacidad para hacer cosas completas y moverse hacia la acción.
*Autoconciencia
* Autoestima
* Integridad personal
* Coraje
* Sagacidad
* Astucia
Principios fundamentales para desarrollar el capital humano:
* El coraje de convertirse en uno mismo
* Dejar la pasividad y la indolencia y convertirse en inversionista.
* Humildad para aprender todos los días
* Trabajar los limites
ALCANCES DE LA LIBERTAD.
Libertad plena: somos100% libres en todos nuestros actos y decisiones.
Determinismo: no somos libres en absoluto y estamos predeterminados
Alternativismo: somos libres en nuestras decisiones pero nuestros grados de libertad aumentan o disminuyen en base a decisiones previas.
Tipos de determinismo
Determinismo genético: la culpa es de los abuelos.
Determinismo psíquico: la culpa es de los Padres.
Determinismoambiental: alguien o algo de su ambiente es responsable.
Círculo de preocupación: comprendidos todos los problemas sobre lo que no podemos hacer nada no están en esta zona de acción y no tenemos control sobre ellos.
Circula de influencia: comprendo en todo el problema de los que podemos hacer algo, tenemos algún control sobre ellos y podemos cambiarlos
La persona proactiva:
* Se haceresponsable
* Busca de motivar creativos para solucionar los problemas
* Ampliar su círculo de influencia
* Va de adentro hacia afuera
La persona reactiva:
* No se hace responsable
* Busca excusas, se siente victima
* No busca alternativas para resolver problemas
* Amplia su círculo de preocupación
* De de afuera hacia adentro.
FUENTES PARA CONOCERNOS A NOSOTROS MISMOS:La percepción de otros: Padres, Hermanos, familiar, profesores.
La percepción propia: conciencia las ciudades, logros, frustraciones.
La percepción social: observando el comportamiento de otros, a través de libros, informaciones, y viendo cuáles de estos comportamientos no resulta más imitadores o emuladores.
La ventana de Johari
Área libre: conocida por el yo y por los demás
Área ciega:no conocido por el yo, conocido por los demás.
Área oculta: conocida por ello, no conocido por los demás.
Área desconocida: no conocido por ello y no conocido por los demás.
2. vivir con un propósito.
Significa tener una imagen sencilla pero muy inspiradora y desafiante de cómo será nuestro futuro.
Características de la visión:
1. Es una imagen del futuro
2. Es un estado
3. Debeser breve.
Características de la misión:
1. Es el modo como elegimos transcurrir nuestra vida rumbo la visión
2. Debe ser clara directa y falible
3. Es una acción.
Los roles:
1. Son grandes campos de actividad en los que transcurre nuestra vida.
2. Pueden ir cambiando a lo largo de la vida.
3. Es recomendable que cada persona atenga entre cinco y siete roles a la vez.Genrencia del tiempo:
Consecuencias de la sobreurgencia:
Falsas gratificaciones:
Sentirnos utiles o valorados, exitosos o que cumplimos. Olvidamos problemas, autoestima, poder control o seguridad.
Consecuencias negativas:
Stress, tensión cansancio, enfermedad, incumplimiento de metas. Descuido de actividades.
Los cuandrantes de Stephen R. Covey.
I cuandrante. Urgente - Importante:...