resumen la paradoja de qatar

RESUMEN
LA PARADOJA DE QATAR
De una extensión similar a la de Asturias, el emirato ha dado un gran salto en este siglo, con el gas y el petróleo como aliados, y los tentáculos económicos del país en el exterior se multiplican
Decía el ex presidente uruguayo Sanguinetti que en el mundo hay cuatro tipos de países: los desarrollados, los subdesarrollados, Japón, que nadie sabe cómo esdesarrollado, y Argentina, de la que nadie puede explicar por qué era subdesarrollada hasta hace bien poco. Una reflexión similar podría buscarse para narrar la imparable metamorfosis económica, política y social de Qatar en los primeros trece años del siglo XXI, un minúsculo emirato del golfo Pérsico inmerso en una gran paradoja.
De extensión similar a Asturias o a Jamaica (11.400 kilómetros cuadrados),con apenas 1,4 millones de habitantes, Qatar se ha convertido en la nación con mayor renta per cápita del mundo (en torno a 102.000 dólares) y que en 2011 creció un 18,7 por ciento, en plena crisis, a lomos, sobre todo, del alza imparable del petróleo. Quizá la comparación adquiere coherencia si se aprecian las similitudes de Qatar con Japón y Argentina: posee la posibilidad inagotable de comprartalento -la capacidad de innovación sobra en el país del Sol Naciente- y multiplica por mil los enormes recursos naturales del país de Maradona.
Qatar es en sí una paradoja, porque posee unas reservas de petróleo de 15 millones de barriles, lo que le vale para seguir alimentando la fiesta otros 35 años, y además dispone del 14 por ciento de las reservas de gas del mundo. Paradoja porque, pese aposeer esas enormes riquezas que financian la supervivencia del país, en el horizonte el avezado emir Hamad Ben Khalifa al Thani ve acercarse impasible el ocaso de sus recursos energéticos, el final de una ópera que este monarca absoluto no está dispuesto a que se acabe. De ahí que para evitar la caída del telón sobre un escenario único Al Thani emprendiera una audaz estrategia basada en diversificarlas inversiones por todo el mundo huyendo de la energía, multiplicando su capacidad de influencia política con el arte de mantenerse equidistante entre el pragmático Occidente y el convulso Oriente Medio, y presentando a su pequeño emirato como un país dispuesto a conquistar el planeta del deporte y del fútbol como gran plan de marketing.
Que el verde césped de los estadios del Mundial de 2022sea la sonrisa catarí que ilumine el tortuoso camino que va de un país comparsa con una economía feudal a un emirato moderno y capaz de influir decisivamente, incluso, en la «primavera árabe».
Qatar es un país de contrastes: de los 1,4 millones de habitantes, sólo el 18 por ciento es de origen catarí, los elegidos; el resto es mano de obra barata que proviene de Asia o el África Subsahariana,sometida, por cierto, a lo que se conoce como «kafala»: ni siquiera pueden cambiar de trabajo sin permiso del patrón.
El emirato es una monarquía absoluta dirigida por Al Thani, el obeso jeque con olfato para los negocios que depuso a su conformista padre en un golpe de Estado incruento en 1995 mientras el entonces emir disfrutaba de sus vacaciones en Suiza. Ése fue el punto de inflexión, el año delas semillas que germinaron a partir de la pasada década y cuya foto más reveladora es la emigración de los jeques hacia todos los puntos del mundo con dinero y negocios en la mente.
El emirato es hoy una marca reconocida gracias a su poderoso fondo soberano (QIA), que ha diversificado las inversiones buscando no colocar todos los huevos en la misma cesta. En la visita que hizo el ex presidenteZapatero a Doha en 2011 se acordó que el fondo invirtiera 3.000 millones de euros en España, y, entre otras, las aspiraciones de grandes empresas españolas pasan por participar en el plan de infraestructuras de 150.000 millones de dólares que lleva aparejada la Copa del Mundo de 2022, para la que habrá que construir siete estadios con aire acondicionado para soportar las altísimas temperaturas -de...