Resumen la paradoja

La paradoja, un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo

El libro es sin duda una forma muy atractiva de dar a conocer el liderazgo, su base, fundamentos, conceptos relacionados entreotros. No muestra solamente el punto de vista del autor, es mas al ser un libro que tiene como personajes a un grupo de participantes con algo en común que todos ellos tiene personas a su cargo, muestrauna serie de aportes, contradicciones y puntos de vista de diferentes segmentos de la población, relaciona también no solo los aspectos personales, conductuales sino también introduce el valor de lareligión y el mensaje obtenido de esta en el perfil del líder.

Una de las frases que en cierto modo atrajo mi atención es aquella en la que hace referencia a las relaciones directas sinintermediarios, la cual dice “Dios no tiene nietos”. Todo en la vida implica comunicación creando y manteniendo relaciones con personas de nuestro entorno. El modelo de liderazgo planteado en el texto empieza conla voluntad que es la capacidad que regula la concordancia de nuestro actuar y nuestras intenciones, el liderazgo se basa en la autoridad que es la influencia que ejercemos para que los demás hagan loque queremos voluntariamente sin recurrir al poder que podamos tener, esta influencia la ganamos siendo un ejemplo el cual motive a los demás a seguirnos es decir comunicar los mensajes adecuadosmediante nuestros comportamientos. Es en este punto que no estoy completamente de acuerdo con el autor que basa al liderazgo en la autoridad, pero como es que podemos ejercer unja buena influencia si nopodemos comunicarnos correctamente con nuestros semejantes.

Continuando decimos que el líder debe tener autoridad la cual esta fundada en el servicio y sacrifico para con los demás, esto no quieredecir dar al otro lo que quiero, estas palabras se enfocan en dar a la otra persona lo que realmente necesite, estableciendo limites y normas por el cual deba guiarse, el conocer las necesidades de...