Resumen Libro Saber Hacer
Toda solución necesita de un problema como el que plantea el autor del libro “saber y hacer” Ken Blanchard, quien tenía una gran preocupación, siendo escritor de libros se dabacuenta del aprendizaje y el conocimiento del que tanto sus lectores alardeaba, no era tan profundo y significativo como él lo creía, lo anterior lo llevo a hacerse una pregunta a sus lectores ¿lehabía cambiado de alguna forma el comportamiento el hecho de tener ese conocimiento? A lo que no había ninguna respuesta.
A partir de este problema inicio todo su viaje donde principalmente queríainvestigar que tan grande es la distancia que hay entre lo que las personas saben y lo que hacen, que tanto usan esta información y si realmente es útil todo este conocimiento y si lo aplican, donde porconclusión el autor se fijo que muchos de estos lectores y personas del común tiene una mayor pretensión por adquirir información, de libros, seminarios, entre otros, que por tratar de desempolvar todoese conocimiento adquirido en la vida diaria y sacarle el mayor provecho. Aquí es donde decide iniciar su investigación donde un día leyendo un artículo de una famoso empresario llamado allí Phil Murrayel cual era un personaje muy exitoso pero lo que más llamo su atención fue su renombre en el desarrollo personal, así que decidió ir en busca de este prestigioso empresario. Para satisfacción delescritor logro tener contacto con el empresario y se encontró con un personaje totalmente cordial y atento, aquí fue donde el autor decidió indagar por las formas de enseñanza de Murray y aquí inicio laprofundización del llamado “el eslabón perdido” que es la brecha que existe en el proceso de aprendizaje. Murray inicio una enumeración de posibles razones de estas falencias del conocimiento yaprendizaje de las personas, como primera razón donde las personas solo se concentran en adquirir información en lugar de aplicarlo y este conocimiento fácilmente se alcanza pero no logra provocar un...
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