resumen los principios absolutos del liderazgo

Páginas: 6 (1413 palabras) Publicado: 11 de septiembre de 2015
Los líderes deben ser perspicaces, es decir, pensar en el futuro porque es allí hacia donde se dirigen. Si no tienen idea de lo que va a ocurrir después, no pueden ser buenos líderes.
Existen cinco estilos de líderes:
El Destructor: Como su nombre lo dice, son personas destructivas, egoístas que no les importa el bien ajeno, solo su persona. Suelen tener mucha influencia a pesar de ser patanesque realizan su trabajo de manera autoritaria, infundiendo temor y maltratando a sus subalternos. Además por lo general llegan a este puesto recurriendo a la política o porque son familiares de los dueños de la compañía.
El desidioso: Yo lo describiría como una persona que pospone las labores hasta último momento cuando ya no queda mucho tiempo para desarrollarla con eficacia. También lodescribiría como una persona que se cree es productiva, pero al fin y al cabo todo se resume a mucha palabrería y pocas acciones, siendo esto perjudicial para la compañía, y de alguna forma destructiva, ya que no se realizan los procesos de la manera correcta.
El precavido: Estos prefieren mantenerse realizando las mismas acciones que le han funcionado hasta el momento, que exponerse a realizar algo nuevo,por miedo al fracaso. Estas personas dirían que se quedan rezagadas y no se atreven a nuevos cambios que favorecerían a la empresa. Al igual que el desidioso y el destructor, estas personas tampoco son saludables para las empresas, ya que una empresa que no se actualiza y está en constante cambio, es una empresa que tarde o temprano muere.
El preparador: Le gusta planificar, aprender de los demás,estar atento a todo lo que pasa a su alrededor. Le gusta el progreso y por ello trata de planear todo para que esto ocurra, pero si arriesgarse demasiado, ya que suelen ser algo inflexibles a la hora de tomar decisiones bruscas.
El triunfador: Este es el líder ideal, ya que tiene todas las cualidades que se requieren. Maneja bien sus relaciones, es agradable, eficaz, emplea buenas estrategias detrabajo y todos a su alrededor se sienten bien con los resultados de su trabajo.
Los principios absolutos de liderazgo son:
Un programa claro
El líder triunfador establece dos programas: uno personal y otro organizacional. Los programas organizacionales tienen como propósito establecer el marco en el que deberá llevarse a cabo todo el trabajo. Este programa es para los empleados, los proveedoresy los clientes de la organización.
Para que dicho programa sea recordado con facilidad, deben crearse enunciados que lo resuman en 3 o 4 frases. Luego se procede con la elaboración de un plan bien estructurado, para la realización de dicho programa

Una filosofía personal
Para ser un buen líder debemos tener una filosofía operativa, lo cual conseguiremos mediante la innovación, la decisión y elaprendizaje.
Relaciones duraderas
Por otro lado, las buenas relaciones son parte esencial. Los líderes deben llevarse bien con los demás, y la clave para ello está en el respeto, en conocer a las personas y cortejarlas. Las relaciones con los amigos, colegas, subordinados y clientes, también son importantes.
Universalidad
Para ser universal debemos mostrar respeto por las personas, las costumbres,condiciones y prácticas comerciales de los lugares en donde realizamos los negocios, así como saber aprovechar los adelantos tecnológicos, saber viajar con efectividad, y mantenerse informado sobre lo que ocurre en el mundo y en los lugares en los que se realizan los negocios.
Ser un buen líder no solo se basa en conocer procesos y ser eficaz, también existen otros factores que se deben tomar encuenta. Entre estos se encuentran las finanzas, la calidad, el cliente, las necesidades del cliente, las relaciones con los proveedores, con los empleados y con los jefes.
•Un buen líder debe conocer los diversos aspectos financieros, y debe entender que el dinero no debe ser controlado, más bien es una herramienta, es decir, que funciona como combustible para que la empresa camine, no es lo que...
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