Resumen Manual De Planificacio N De Medios 1






Resumen
Manual de Planificación de Medios










Javier Colombo
Sonia Soler
Sección 3
Primera parte Fundamentos teóricos
Capítulo 1 
Se comienza hablando de la misma planificación de medios en términos generales. Antes había departamentos de medios dentro de las mismas agencias de publicidad o de empresas, pero hoy en día estos organismos son independientes y no sólo se dedican ala compra de medios, sino que también a la planificación y a la investigación de ellos.
El planificador hoy en día tiene más importancia dentro del mundo de la publicidad, debido a que los mismos medios toman un rol significativo en la sociedad. Es importante saber que el planificador debe conseguir eficacia económica para la inversión del cliente. Además, tiene la tarea de conseguir espaciospublicitarios de calidad a un precio bajo. Bajo esto, tener un poder de negociación por conseguir mejores costes.
Básicamente, el planificador debe saber interpretar problemas de marketing; poder analizar las necesidades de comunicación y potenciarlas creativamente con la estrategia de medios; desarrollar su juicio crítico para un futuro próximo. No sólo debe saber de números, sino que también debeser capaz de usar su imaginación e ingenio para hacer que el producto se distinga.

Capítulo 2 
Hay cuatro variables que influyen dentro de la planificación de medios: el producto, mercado, publicidad y medios. Estas cuatro variables van ligadas a algunos aspectos.
Cuando se habla de situación actual, se dice que es el punto de partida, estado en que se encuentra el producto, mercado, publicidad omedios. Saber esto es esencial para fijarse objetivos realistas y responder a la pregunta ¿Dónde estamos?
El objetivo es el cambio que se quiere hacer o la posición a la que se quiere llegar. Esto se puede dar para conservar la posición actual o aumentar un crecimiento. Acá se responde a la pregunta: ¿Dónde queremos ir?
La estrategia es el camino para cumplir los objetivos. Mientras mejor sea elcamino escogido, mejor será la estrategia. Esto implica un análisis previo de varias opciones para ver qué decisión tomar. Responde a la pregunta: ¿Qué vamos a hacer?
La táctica es el detalle de lo que se hará para que las estrategias se realicen. Ya que sin estrategia no hay táctica, se responde a la pregunta: ¿Cómo lo vamos a hacer?
La evaluación es importante, puesto que no se puede trabajaruna acción si no se sabe con anticipación el resultado de la anterior. Esto evita cometer muchos errores, entonces responde a la pregunta: ¿Lo vamos a conseguir? / ¿Lo hemos conseguido?
Producto/marca: Es el punto de partida para la planificación y el fabricante tiene la responsabilidad de este. A la hora de mostrar el producto, es importante saber mediante qué medio y cómo se hará. Los mediosaudiovisuales son una buena opción para una introducción rápida, en cambio los medios impresos serían para una más lenta.
Mercado: Lo principal es el conocimiento de los consumidores actuales y potenciales. Los aspectos cuantitativos y cualitativos se utilizan para definir el grupo objetivo de la publicidad y de los medios. Para los estudios es importante saber el volumen de ventas, hábitos de losconsumidores y las marcas presentes en el mercado. Los objetivos de marketing determinan la posición que se quiere ocupar en el mercado con el producto. Estos objetivos deberían fijarse a corto y largo plazo. Como principal recurso dentro de las estrategias de marketing están los económicos, teniendo como tácticas las promociones por ejemplo.
Publicidad: La agencia debe plantearle al anunciante todoslos pasos que crea que son mejores para conseguir los objetivos del producto y del mercado. Los objetivos de la publicidad van más allá de conseguir ventas. También se relacionan con la imagen de la marca, recuerdo publicitario, conseguir actitudes ante la marca, entre otros. Es mejor priorizar los objetivos antes que tener muchos a la vez, ya que difícilmente se tienen los recursos para...