Resumen marketing

Páginas: 8 (1888 palabras) Publicado: 26 de agosto de 2014
-Marketing Operativo:
.GESTION para CONQUISTAR MERCADOS. Se apoya en ESTRATEGIAS para aumentar VENTAS (polprod, precio etc). Corto plazo.
.Incide en la RENTABILIDAD de la organización.
.Es lo mas VISIBLE.
.Se debe APOYAR en el MARKETING ESTRATEGICO.

-Marketing Estratégico:
.ORIENTA a la org a OPORTUNIDADES de mercado que ofrecen POTENCIALES RENTABILIDADES en base a PRODUCTOS Y MERCADOSpara en base a esas OPORTUNIDADES elaborar una estrategia que terminara en una VENTAJA COMPETITIVA

-Programa de Marketing:
. CONJUNTO DE DECISIONES etc cuyo objetivo para los dos (op y est) es AUMENTAR BENEFICIO mientas que uno lo hace reduciendo gastos (op) y otro lo hace mediante cifra de ventas (est)

-Nuevo papel marketing estratégico:
Es vital ya que permite llegar a SUPERIORIDAD DELPRODUCTO mediante un CONOCIMIENO PROFUNDO DEL MERCADO.

-Orientacion al mercado:
.El ME es importante ya que permite VENTAJA COMPETITIVA (supervivencia-capitalismo) esto lo hace gracias a la:
..orientacion-cliente final
..orientacion-cliente intermedio: tratar distribuidores como clientes
..otientacion-competidores: conocimiento puntos fuertes y débiles
..coordinadora interfuncional: buenacoor de la org.
..vigilacia de los sectores eco, sol, pol, tec.

-Funcion del marketing en la economía:
.ORGANIZAR intercambio voluntario bs y ss y la comunicación, para lograr EFICIENCIA es decir organizarlos FISICAMENTE (lugar de prod hasta el lugar de consumo) y comunicativamente (asegurando intercambio eficiente).

-Organización del intercambio:
.DISTRIBUCION: pasar de sit de prod a sitde consumo.
.Funciones:
..transformar
..transladar
..almacenar para entregar en momento justo.

-La organización de la comunicación:

















-Marketing Operativo:
.GESTION para CONQUISTAR MERCADOS. Se apoya en ESTRATEGIAS para aumentar VENTAS (polprod, precio etc). Corto plazo.
.Incide en la RENTABILIDAD de la organización.
.Es lo mas VISIBLE.
.Se debe APOYARen el MARKETING ESTRATEGICO.

-Marketing Estratégico:
.ORIENTA a la org a OPORTUNIDADES de mercado que ofrecen POTENCIALES RENTABILIDADES en base a PRODUCTOS Y MERCADOS para en base a esas OPORTUNIDADES elaborar una estrategia que terminara en una VENTAJA COMPETITIVA

-Programa de Marketing:
. CONJUNTO DE DECISIONES etc cuyo objetivo para los dos (op y est) es AUMENTAR BENEFICIO mientas queuno lo hace reduciendo gastos (op) y otro lo hace mediante cifra de ventas (est)

-Nuevo papel marketing estratégico:
Es vital ya que permite llegar a SUPERIORIDAD DEL PRODUCTO mediante un CONOCIMIENO PROFUNDO DEL MERCADO.

-Orientacion al mercado:
.El ME es importante ya que permite VENTAJA COMPETITIVA (supervivencia-capitalismo) esto lo hace gracias a la:
..orientacion-cliente final..orientacion-cliente intermedio: tratar distribuidores como clientes
..otientacion-competidores: conocimiento puntos fuertes y débiles
..coordinadora interfuncional: buena coor de la org.
..vigilacia de los sectores eco, sol, pol, tec.

-Funcion del marketing en la economía:
.ORGANIZAR intercambio voluntario bs y ss y la comunicación, para lograr EFICIENCIA es decir organizarlos FISICAMENTE(lugar de prod hasta el lugar de consumo) y comunicativamente (asegurando intercambio eficiente).

-Organización del intercambio:
.DISTRIBUCION: pasar de sit de prod a sit de consumo.
.Funciones:
..transformar
..transladar
..almacenar para entregar en momento justo.

-La organización de la comunicación:


-Marketing Operativo:
.GESTION para CONQUISTAR MERCADOS. Se apoya en ESTRATEGIASpara aumentar VENTAS (polprod, precio etc). Corto plazo.
.Incide en la RENTABILIDAD de la organización.
.Es lo mas VISIBLE.
.Se debe APOYAR en el MARKETING ESTRATEGICO.

-Marketing Estratégico:
.ORIENTA a la org a OPORTUNIDADES de mercado que ofrecen POTENCIALES RENTABILIDADES en base a PRODUCTOS Y MERCADOS para en base a esas OPORTUNIDADES elaborar una estrategia que terminara en una...
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