Resumen neurolinguistica

DIPLOMADO NEUROLINGUISTA CON ENFASIS EN MANDO Y LIDERAZGO
COACHING

Presentado por

JORGE RUIZ MEJIA
EDINSON RUEDA CARREÑÑO
ALBEIRO RUIZ MEJIA
NELSON RUIZ GARCIA
HOOVER YESID SAAVEDRASOSA

Docente:
LUZ JANETH LOZANO

UNIVERSIDAD SANTO TOMAS
CURSO DE ASCENSO AL GRADO DE SUBINTENDENTE
BOGOTA – CUNDINAMARCA
NOVIEMBRE 2010

TALLER COACHING

ENSAYO CLAVES PARA UNLIDERAZGO EFICAZ
En la actualidad la competencia y la revolución empresarial busca generar procesos permanente de cambio, mediante estrategias renovadoras que permitan medir los logros es a través deldialogo, donde existe un intercambio de ideas muy valiosas entre el gerente y su equipo de trabajo, con el firme propósito de encontrar el camino para la toma de decisiones que posicionen la empresa en elmercado, por lo anterior se requieren unos pasos donde el directivo debe ser una persona con carácter, conversador, de aprendizaje continuo, con liderazgo que le permita actuar orientado a labúsqueda del cumplimiento de los objetivos concretos, que demuestren la capacidad de un líder que se basa en el dialogo y da a conocer cuáles son sus proyectos, metas del cual él es la cabeza visible, queesa herramienta gerencial coaching le ayuda al directivo mediante el dialogo escuchar opiniones de parte de su equipo de trabajo que lo lleve al mejoramiento y crecimiento de la empresa la cualdirige, hoy en día existen algunos directivos que carecen de habilidades comunicativas que lo han llevado al fracaso, porque solo se preocupa por la productividad y rendimiento de la empresa y abandonamuchos factores importante como lo es el bienestar laboral y familiar de sus colaboradores, quienes pueden aportar ideas muy valiosas para construir estrategias cuando perciben que la productividad de laempresa va disminuyendo su producción, pero por la falta de colaboración entre el jefe y sus trabajadores se presentan estos resultados nefastos.
Como reflexión si en esta situación existiera y...