Resumen: principios de auditoria

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CAP. 1 - CONTROL INTERNO: ELEMENTOS

Control Interno: Plan de organización entre la contabilidad, funciones de empleados y procedimientos coordinados que adopta una empresa, para obtener información confiable, promover la eficiencia de sus operaciones y adhesión a su política administrativa.

Elementos Del Control Interno:
- Organización
- Catalogo de cuentas
- Sistema de contabilidad
-Estados financieros
- Presupuestos y pronósticos
- Entrenamiento, eficiencia y moralidad del personal
- Supervisión

Principios Del Control Interno:
- Separación de funciones de operación, custodia y registro
- Dualidad o plurilateralidad de personas en cada operación
- Ninguna persona debe tener acceso a los registros contables que controlan su actividad
- El trabajo de los empleados seráde complemento y no de revisión
- La función de registro de operaciones será exclusiva del departamento de contabilidad.

Objetivos Del Control Interno:
- Prevenir fraudes
- Descubrir robos o malversaciones
- Obtener información administrativa, contable y financiera confiable y oportuna
- Localizar errores administrativos, contables y financieros
- Proteger y salvaguardar los activos dela empresa
- Promover la eficiencia del personal
- Detectar desperdicios innecesarios de material y tiempo.

Clasificación Del Control Interno:
- Administrativo. Busca promover la eficiencia en las operaciones y su adhesión a las políticas establecidas por la empresa.
- Contable. Busca la protección de los activos de la empresa y la obtención de información financiera veraz, confiable yoportuna.

Organización: Establecimiento de relaciones de conducta entre el trabajo, funciones, niveles y actividades de empleados de una empresa para lograr su máxima eficiencia dentro de los planes y objetivos establecidos.

Elementos De Organización:
- Establecimiento de la estructura optima de la empresa funcional
- Coordinación adecuada de trabajo y funciones de empleados por áreas afines
-División de cada proceso en partes o labores
- Asignación de labores correspondientes a cada puesto
- Establecimiento de instructivos
- Determinación de autoridad y responsabilidad de cada nivel

Principios Básicos De Organización:
- De precisión de objetivos
- De separación de actividades
- De subdivisión de funciones
- De líneas de comunicación y autoridad
- De precisión de autoridady responsabilidad
- De campo de acción de ejecutivos y ayudantes
- De instructivo y reglamento de labores

Estructura Del Proceso Administrativos:
- Planeación. Búsqueda y selección de la alternativa optima mediante objetivos, políticas, programas y procedimientos.
- Organización. Coordinación y fijación de funciones mediante la estructura optima.
- Integración. Objetivación omaterialización de la planeado y organizado sobre actividades humanas y elementos materiales.
- Dirección. Ejercimiento de autoridad de que se está investido a fin de que el organismo funcional alcance sus objetivos.
- Control. Medida de los resultados obtenidos y su confrontación con los resultados esperados.

Contabilidad: Conjunto de principios y mecanismos técnicos aplicables para registrar, clasificar,resumir y presentar sistemática y estructuralmente, información cuantitativa expresada en unidades monetarias, de la operaciones que realiza una entidad económica.

Características De La Contabilidad:
- Conjunto de principios generalmente aceptados de observancia universal
- Conjunto de mecanismos técnicos de observancia particular
- Registra todas las operaciones de manera cronológica enlibros de primera anotación
- Clasifica todas las operaciones por conceptos en libros de segunda anotación
- Resume todas las operaciones
- Presenta información financiera sistemática y estructuralmente
- La información cuantitativa es expresada en unidades monetarias
- Produce información para la elaboración de estados financieros

Objetivos De La Contabilidad:
- Conocer la situación...
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