Resumen Sobre Administracion De Recursos Humanos Y Mercadeo

ADMINISTRACION EN RECURSOS HUMANOS (RRHH)


La administración de recursos humanos tiene como objetivo el mejoramiento continuo del desempeño y las aportaciones del personal a una empresa, en el marco de una actividad ética y socialmente responsable.
La administración de recursos humanos debe repercutir en la sociedad de manera que contribuya a esta. Es por eso que en las organizaciones debecuidarse discriminaciones que falten a su compromiso ético con la sociedad, es también responsable de los logros fundamentales de la empresa como tal. Por otra parte debe contribuir de forma razonable a la empresa, un uso insuficiente o excesivo de los recursos puede desequilibrar la empresa ya que es un medio para satisfacer las necesidades individuales de los integrantes de una organización, demodo que cada individuo se sienta realizado en la realización de sus labores.
De la administración de recursos humanos depende en gran medida el desarrollo y éxito de las empresas, por esto los recursos humanos juegan un papel tan importante a la hora de planear las actividades de una organización o empresa.
Un administrador de Recursos Humanos cumple con diversas funciones dentro de una empresadependiendo de su tamaño y complejidad. Las funciones consiste en desarrollar y administrar políticas, programas y procedimientos para proveer una estructura administrativa eficiente, empleados capaces, trato equitativo, oportunidades de progreso, satisfacción en el trabajo y una adecuada seguridad en el mismo, cuidando el cumplimiento de sus objetivos que redundará en beneficio de laorganización.
Un administrador de recursos humanos debe tomar en cuenta que para que su trabajo tenga éxito debe tener:
• 1-Planeacion: Se deben preveer las necesidades futuras de la empresa.
• 2-Desarrollo: Mediante el desarrollo de los empleados pueden satisfacerse las necesidades de la empresa.
• 3-Evaluacion: Es totalmente necesaria para notar el desempeño de los empleados, y las posiblesmodificaciones que haya de hacerse.
• 4-Compensacion: Son las ganancias que devengan los empleados por sus aportes a la empresa.
• 5-Control: Deben aplicarse controles para evaluar la efectividad y garantizar el éxito de la empresa.
Debe tener los conocimientos apropiados para proyectar la imagen de la empresa en el exterior, y para mantener el equilibrio armónico de las relaciones humanas con lossubordinados y entre estos mismos, para que de tal manera haya un buen funcionamiento de la empresa
Por otra parte debe manejar en forma adecuada y oportuna los instrumentos relacionados con una gestión optima del personal, y obviamente debe tener conocimientos del diseño y de las estructuras de los sueldos y salarios y de igual manera proveer incentivos monetarios adicionales a los sueldos básicos paramotivar la iniciativa y el mejor logro de los objetivos y es muy importante que tenga ideas sobre nuevos métodos de trabajo, y un buen conocimiento de la ley orgánica del trabajo para así poder cumplir sus reglamentos, así mismo debe elaborar normas, procedimientos y formularios para el buen funcionamiento de la empresa como también debe tener conocimientos de las políticas de la empresa y susrespectivas normativas.
Un administrador de recursos humanos tiene entones una gran responsabilidad sobre él, ya que en sus manos esta asignar a los trabajadores a los puestos en que mejor utilicen sus habilidades, además de buscar su desarrollo integral y estar pendiente de aquellos movimientos que le permitan la mejor posición para su desarrollo, el de la organización y el de una colectividad,pero así también debe dar al trabajador las oportunidades para desarrollar su capacidad, a fin de que alcance las normas de rendimiento que se establezcan, así como para lograr que desarrolle todas sus potencialidades, en bien de él mismo y de la empresa, sin embargo también debe hacer lo posible por satisfacer las necesidades de los trabajadores que laboran en la organización y tratar de...