Resumen A La Carga

1. SÍNTESIS

HISTORIA DE “GUNG HO”
Peggy Sinclair hace referencia en el prólogo de la promesa que haría a su amigo donde contaría su historia de cómo salvo su empresa de la quiebra y como una persona pueda motivar y activar la potencia de toda su fuerza laboral, promesa que comenzó en el hospital Walton Memorial un día de junio de 1994 en su lecho de muerte, su amigo antes de morir le pidióque contara la historia de Gung Ho, El espíritu de la ardilla, el estilo del castor y el don del ganso. Las tres revelaciones que los habían conducido hacia el éxito.
Esta historia es narrada en primera persona (Peggy Sinclair), comienza cuando ella es nombrada Gerente general de la planta Walton Works # 2. Ella siempre había ocupado cargos ejecutivos y jamás había trabajado en operaciones. Laemoción que sintió por el nombramiento no le permitió percatarse de que había caído en una trampa tendida por el presidente de la compañía el Sr. Morris. Ella pensó que el viejo Morris le había perdonado el haber redactado un informe, donde ella no estaba de acuerdo con el nuevo plan estratégico, la reacción del viejo no había sido buena, pero gracias a este informe la empresa se había ahorrado unmillón de dólares. También pensó que ese nombramiento era su recompensa por el logro obtenido.
Al llegar a la planta se percató de la situación, ya que la misma era la peor de las 32 plantas de la corporación y dada la situación no tardaría más de seis meses o un año en cerrar sus puertas; y ella desaparecería junto con la planta, se dio cuenta que la habían usado como un chivo expiatorio perfectopara la planta.
No hacía falta ser un genio para reconocer la razón de la situación de la empresa, en ella se trataba mejor a las materias primas que a las personas.

EL ESPIRITU DE LA ARDILLA
Todo comienza con el espíritu de la ardilla.
“Las ardillas trabajan arduamente porque su esfuerzo vale la pena, y estos es algo que abarca más terreno que lo importante. En esto hay tres lecciones poraprender: primero, el trabajo debe ser visto como algo importante; segundo: debe llevar a una meta comprendida y compartida por todos; y la tercera, que los valores deben orientar todos los planes, las decisiones y las situaciones. Esos tres elementos hacen del trabajo algo que vale la pena y valer la pena es algo mas que importante. En pocas palabras el espíritu de la ardilla. Pero esto comienzasiendo importante.
Esto nos hace entender que las personas deben saber cual es su lugar y función en la empresa para que se los necesita y mas que nada que lo que haga lo hagan con un buen desempeño y amor a lo que hacen.

El estilo del castor:
Este estilo se trata de cumplir metas.
Los castores son los dueños de sus actos llevan el control sobre su destino.
Ellos deciden como debe hacerseel trabajo, operan como contratistas independientes.”
Según el libro por mas que todos tengan el espíritu de la ardilla las organizaciones jamás podrán ser gung ho si los trabajadores sienten q trabajan bajo reglas impuestas.
Los castores trabajan a su estilo sin esperar las ordenes de otro castor, ellos hacen uso de su buen criterio para reparar o construir las represas que les sirven demadriguera. Es importante saber que los castores hacen lo que hacen porque quieren. No porque alguien los obliga a hacerlo, pero lo hacen bien con gusto, por que sienten que es su deber hacerlo sin que haya otro castor por detrás. El estilo del castor implica que los miembros de los equipo deben ejercer el control sobre el cumplimiento de sus metas.”
Es difícil ponerse en esa posición de dejar quelos trabajadores hagan lo que quieran, pero netamente no es eso por que si ellos ya saben el por que son necesarios en la empresa sabran su trabajo y no harán algo que vaya en contra de los valores y principios de la empresa.
El labor de Peggy era hacer saber a la gente porque su trabajo valia la pena, asegurarse que el equipo comparta metas.
“Si desea que las personas asuman el mando,...