Retail y su distribución logística en chile

Ingeniería Comercial
U. de Concepción
Campus Chillan

Alejandra Zúñiga Carrasco
Monografía Finanzas I
10 de junio de 2009

Índice

Introducción
▪ Chile y su Distribución Logística del Retail en Latinoamérica ……………….3

Desarrollo
▪ Retail y su Mercado en Chile ……………………………………………………4
▪ Desarrollo del Mercado Retail en Chile .………………………………………..4
▪ Internacionalización………………………………………………………………5

Conclusión………………………………………………………………………………….8

Anexo
▪ Gráficos ……………………………………………………………………………9
▪ Entrevista ………………………………………………………………………...14

Bibliografía…..…………………………………………………………………………...15

Chile y su Distribución Logística del Retail en Latinoamérica

Con un país como modelo de desarrollo económico en Latinoamérica, con relaciones internacionales de granimportancia como los son los tratados de libre comercio y una gran participación dentro del mercado de retail, no es difícil considerar a Chile como el principal actor del Retail en Sudamérica.

“Los retailers chilenos están embarcados en procesos similares a los de operadores mundiales que, al ver sus mercados saturados o con bajas
expectativas de crecimiento, decidieron expandir sus radiosde acción a otros horizontes”[1]. Si bien el retail aun consigue crecer en Chile, cada día más presenta una carencia de espacio para la expansión de este mismo, y es que poco a poco Chile se ha transformado en uno de los más claros exponentes del boom del retail en Latinoamérica.

“Analizar si crecer dentro del mismo rubro de retail a través de adquisiciones, fusiones y desarrollo geográficologra una economía de escala y se acrecienta el poder de negociación frente a sus proveedores o si aumentar la eficiencia interna a través de un mayor volumen de operaciones le permite hacer mejor uso de sus recursos”[2].
He aquí el comienzo de la siguiente investigación, hipótesis y análisis.
Desde hace 5 años Chile goza de las mejores características a nivel latinoamericano paraconvertirse en Centro Distribución Logística del retail en Latinoamérica.
A través de una metodología basada en información de entendidos en el tema, diarios financieros, información de Internet se apoyará y desarrollará la hipótesis de la investigación.

Retail y su Mercado en Chile

La revolución del retail estalló a mediados de la década de los 90 irrumpiendo como un fenómeno en Chile, el cualcon el transcurso de los años ha ido avanzando de forma creciente y constante.
Retail se define como aquellas empresas que compran a través de un distribuidor o ya sea directamente con un productor con la única intención de acercar el producto al consumidor final, basándose en una estrategia de integración de servicios dentro de una misma empresa. Así es como encontramos entre sus grandescomponentes a aquellas tiendas distribuidas por departamento y especialización además de los supermercados y multitiendas. Este fenómeno, agente importante del PIB nacional, se ha desarrollado y expandido gracias a la firmeza económica con la que se ha visto favorecido el consumo en la ultima década, y es que “Ya para el año 2006 se le consideraba la división más emprendedora de la economía por datoscomo el siguiente: uno de cada cuatro pesos que los chilenos ganan, lo gastan en una tienda del sector”[3].
Desde el año 2000 el mercado retail ha mostrado una evolución de gran envergadura, que por el reducido tamaño del mercado Chileno ha manifestado una fuerte competencia derivándose así una gran necesidad de rentabilizar su sector, ya sea adquiriendo empresas con una importante participación demercado o a través de estratégicas fusiones.

Desarrollo del Mercado del Retail en Chile

El Mercado retail ha sido uno de los más activos dentro de la economía nacional, presentando un crecimiento del 8% para el año 2006 y 2007 además de proyectar un PIB que alcanzaría el 10% para el año 2010, cifras entregadas por el Diario Estrategia en Octubre de 2006.
Dentro del mercado retail se...