revenue management
Páginas: 3 (626 palabras)
Publicado: 21 de mayo de 2014
EXAMEN REVENUE 1
1. ARI indica como se encuentra su ARR respecto al de la media del mercado.
2. Es importante no dar al cliente toda la informacion disponible, de esta forma el cliente deberabuscar la manera de disfrutar del producto o servicio que mas se le ajuste a sus necesidades.
3. El precio i la capacidad productivA son los aspectos q un restaurante puede manipular para maximizarlos ingresos por asiento disponible.
4. Dar info al cliente de a que hora puede hacer menos colas a una atraccion forma parte de la estrategia para incrementar ingresos.
5. Los ejes de lascurvas de demanda son siempre iguales ( volumen reservas y dias antesde la llegada)
6. La mejor manera de aumentar los beneficios es controlando los costos mediante la oferta al cliente de mejoresbeneficios de compra.
7. Una de las técnicas del RM es proteger las ultimas habitaciones i ofrecerlas a tarifas mas caras para satisfacer la demanda proyectada a este tipo de tarifas.
8. Laestructura de costes q caracteriza al sector hotelero, con grandes costes fijos y pequeños costes variables directamente vinculado a la venta, es una de las variables q hacen aplicable el RM en este subsectorturistico.
9. El importe del revpar siempre estara por debajo del PM
10. Si el indicador de posicionamiento resulta superior a 1 quiere decir q mi empresa ha vendido optimizando su capacidad deventa
11. Una de las claves del concepto de revenue enhancement es q un negocio puede hacer mas ingresos contra mas clientes vengan.
12. El RM busca la maximizacion de los ingresos mediante lagestion eficien te de un activo perecedero gestionando la determinacion de su precio y del control del inventario.
13. Una matriz de reservas se compone de las ROH de los dias previos al dia deanalisis.
14. Si el indicador del MPI es superior a 1 quiere decir q mi empresaha vendido optimizando su precio medio mas q el resto de sus competidores.
15. El Revpati nos da información q nos...
1. ARI indica como se encuentra su ARR respecto al de la media del mercado.
2. Es importante no dar al cliente toda la informacion disponible, de esta forma el cliente deberabuscar la manera de disfrutar del producto o servicio que mas se le ajuste a sus necesidades.
3. El precio i la capacidad productivA son los aspectos q un restaurante puede manipular para maximizarlos ingresos por asiento disponible.
4. Dar info al cliente de a que hora puede hacer menos colas a una atraccion forma parte de la estrategia para incrementar ingresos.
5. Los ejes de lascurvas de demanda son siempre iguales ( volumen reservas y dias antesde la llegada)
6. La mejor manera de aumentar los beneficios es controlando los costos mediante la oferta al cliente de mejoresbeneficios de compra.
7. Una de las técnicas del RM es proteger las ultimas habitaciones i ofrecerlas a tarifas mas caras para satisfacer la demanda proyectada a este tipo de tarifas.
8. Laestructura de costes q caracteriza al sector hotelero, con grandes costes fijos y pequeños costes variables directamente vinculado a la venta, es una de las variables q hacen aplicable el RM en este subsectorturistico.
9. El importe del revpar siempre estara por debajo del PM
10. Si el indicador de posicionamiento resulta superior a 1 quiere decir q mi empresa ha vendido optimizando su capacidad deventa
11. Una de las claves del concepto de revenue enhancement es q un negocio puede hacer mas ingresos contra mas clientes vengan.
12. El RM busca la maximizacion de los ingresos mediante lagestion eficien te de un activo perecedero gestionando la determinacion de su precio y del control del inventario.
13. Una matriz de reservas se compone de las ROH de los dias previos al dia deanalisis.
14. Si el indicador del MPI es superior a 1 quiere decir q mi empresaha vendido optimizando su precio medio mas q el resto de sus competidores.
15. El Revpati nos da información q nos...
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