Revolucion Mexicana

Definición de mapa estratégico
Escrito por lindsay pietroluongo | Traducido por laura de alba

Los mapas estratégicos ayudan a los gerentes a delimitar sus objetivos.
Los negocios y las compañíascrean mapas estratégicos para demostrar sus planes para el éxito. Robert Kaplan y David Norton desarrollaron el concepto de mapeo estratégico mientras estaban trabajando en su "tarjeta depuntuación". El mapa estratégico se divide en subtemas que funcionan todos juntos hacia el objetivo del negocio.
Básicos
Un mapa estratégico es una ilustración visual de la estrategia de negocio de convertirsus recursos en sus logros. Los recursos no incluyen evaluaciones concretas, sino que también se refieren a conocimiento y personalizaciones, Estas evaluaciones se aplican de una forma que ayudará a quela compañía alcance sus objetivos. Los mapas de estrategia muestran la relación entre los recursos de la compañía y los objetivos por medio de una imagen detallada.
Objetivos principales
La partesuperior del mapa estratégico muestra el objetivo principal, que es la razón número 1 por la que los negocios existen. Después, las estrategias como productividad y crecimiento de rendimiento sonincluidos en el mapa. El rendimiento puede incrementarse ya sea elevando el número de los clientes con alto valor o elevando el número de rendimiento por cliente. La productividad puede ser mejoradarecortando culquier actividad que finalmente no añada valor al negocio.
Enfoque del negocio
Los negocios deben decidir si desean alcanzar la excelencia operacional, relaciones sólidas con los clientes oliderazgo de productos. Aunque la mayoría de las compañías se saltan este paso, es crucial determinar qué prácticas de negocios no están ayudando a tu compañía a lograr su objetivo. Enfocar claramentetu proposición de negocios definirá qué áreas necesitan más atención.
Empleados y estrategia
La última porción de los mapas estratégicos incluyen a los empleados, la tecnología y la cultura...