Rh Recursos Humanos

RECURSOS HUMANOS.
Las exigencias fundamentales relativas a los recursos humanos que han tenido que satisfacer los directores a partir de la década de los años noventa, se pueden dividir en trescategorías; exigencias del entorno, exigencias organizativas y exigencias individuales.
GESTION DE RECURSOS HUMANOS
Luis R. Gomez Mejia
David B. Balkin
Robert L. Cardy

RECURSOS HUMANOS.
Laadministración de los recursos humanos impacta profundamente en las personas y empresas. La manera de tratar al personal, buscarlo en el mercado, de integrarlo, orientarlo, hacerlo trabajar, desarrollarlo,recompensarlo, motivarlo y controlarlo, es fundamental. Todas las empresas necesitan capital humano para trabajar.
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Martin González
Socorro Olivares

RECURSOSHUMANOS.
Las políticas y prácticas que se requieren para cumplir los aspectos relativos al “personal” o los recursos humanos, que competen a un puesto de la organización e incluyen el reclutamiento,la selección, la capacitación, las recompensas y la evaluación.
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Gary Dessler

RECURSOS HUNMANOS.
En la administración de empresas, se denomina recursoshumanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar,emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto -los profesionales en Recursos Humanos- junto a los directivos de laorganización.
http://es.wikipedia.org/wiki/Recursos_humanos

RECURSOS HUMANOS.
Una empresa cuenta con diversos tipos de recursos que le permiten funcionar y alcanzar sus metas. Los empleados,trabajadores y colaboradores son quienes conforman lo que se conoce como recursos humanos de una entidad.
El concepto también se utiliza para nombrar al departamento, la oficina o la persona que se...