Riesgo en las cajas de compensacion

Índice
Introducción 6
Resumen 9
Capítulo 1 Marco Teórico 12
Empresa 12
Función de Recursos Humanos con las CCAF. 14
a) Control de Préstamos 14
b) Elección de la C.C.A.F 15
c) Gestión 15
Cajas de compensación de Asignación Familiar. 16
Desarrollo de las cajas de compensación de asignación familiar a través de los años. 18
Marco regulatorio de las CCAF. 22
Definiciones generalesocupadas en las CCAF. 22
a) Afiliado trabajador 22
b) Afiliado Pensionado 23
c) Afiliados del sector público. 23
d) Crédito social 24
Marco legal regulatorio CCAF. 25
  32
Riesgo 32
Riesgo Financiero 33
a) Riesgo de mercado 34
b) Riesgo de liquidez 34
c) Riesgo de gestión operativa 34
d) Riesgo país 35
e) Riesgo de tasas de interés 35
f) Riesgo de cambio 36
g) Riesgo legal 36
h) Riesgode Crédito 36
Gestión de riesgos 39
Capítulo 2 Otorgamiento de Crédito 40
Crédito Social CCAF. 40
Documentación. 41
Importancia de la documentación solicitada 41
a) Pagaré 43
b) Clausulas voluntarias. 44
c) Obligaciones tributarias. 45
d) Firma ante notario. 45
e) Fecha de fijación de la tasa de interés. 46
f) Registro computacional del pagare. 46
g) Custodia de los pagare. 46
h)Devolución de pagarés 47
i) Cédula de Identidad 47
j) Liquidaciones de sueldo con firma y timbre de la empresa 47
k) Certificado de Vigencia 47
Documentación a presentar para el otorgamiento del crédito 47
a) Trabajador activo: 48
Afiliados Pensionados: 49
Afiliado sector publico 51
Exigencias de documentos solicitados 52
Cálculo de renta líquida. 55
Capacidad de endeudamiento. 58Condiciones del aval. 62
Tasas de interés. 63
Intereses aplicable en caso de morosidad. 64
Reprogramación de crédito social y sus efectos. 65
Pago anticipado del crédito social. 66
a) Pago anticipado de deuda. 66
b) Pago anticipado de cuotas. 67
Entrega del crédito social. 68
Cobranza de créditos morosos. 71
Descuento a los avales. 72
a) Deducción de saldos de crédito social de la indemnizaciónpor años de servicio. 72
b) La autorización deberá constar en la solicitud de crédito y en el respectivo pagare. 73
c) c) Deducción del saldo de crédito social de las remuneraciones en el evento de término de relación laboral. 74
d) Extinción de la deuda por parte del trabajador. 74
e) Devolución de cobros de excesos del crédito social. 74
Reglamento particulares. 75
Análisis de puntoscríticos de proceso de otorgamiento del crédito social. 76
Cuadro de proceso para el otorgamiento de crédito: 79
Principales Puntos Críticos. 84
a) Validación de documentos: 85
b) Errores frecuentes: 86
Propuestas de mejora 86
Propuesta de KPI 87
Presentación de gráficos de las cifras estadísticas de las Cajas de Compensación de Asignación Familiar. 92
Capítulo 3 Política de Administracióndel Riesgo en las Cajas de Compensación de Asignación Familiar 103
Principales riesgos a los que se enfrentas las Cajas de Compensación de Asignación Familiar. 104
a) Empresa 104
b) Pensionado 106
Gestion de Riesgo de Crédito en las cajas de compensación de asignación familiar. 107
Clasificación de la cartera 112
Provisiones 114
Provisión Idiosincrática: 115
Calificación del Solicitante119
a) Calificación de Empresas 119
b) Calificación Administrativa de Empresas 122
c) Calificación de Trabajadores 128
d) Calificación de Pensionados 129
e) Dicom Empresa 130
Entrega de Créditos 131
a) Informes Comerciales. 136
Pensionados 139
Empresas Nuevas 140
Cedulas de Identidad 141
Conclusión 142
Bibliografía 143
















Introducción
Este seminario estábasado en la administración del riesgo en las Cajas de Compensación de Asignación Familiar (CCAF), en donde se propondrán y entregaran herramientas para la gestión y mitigación del riesgo asociado a los créditos sociales.
Esta idea de investigación surge debido al alto protagonismo que han adquirido estas instituciones en la sociedad.
Las cajas de compensación juegan un rol muy importante, ya...