Riesgos de proyecto

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La Identificación de Riesgos en proyectos de software consiste en la determinación de elementos de riesgos potenciales mediante la utilización de algún método consistente y estructurado; este es,probablemente, el paso más importante entre todos aquellos que componen las actividades de Administración de Riesgos, ya que sin la correcta determinación de los mismos, no es posible desarrollar eimplementar anticipadamente respuestas apropiadas a los problemas que puedan surgir en el proyecto [Futrell, et al., 2002]. El resultado de la identificación de riesgos es una lista conteniendo los riesgosque se han identificados y su categoría correspondiente.
RIESGOS DEL SOFTWARE
Aunque ha habido amplios debates sobre la definición adecuada para riesgo de sw, hay acuerdo común en que el riesgosiempre implica dos características:
1. Incertidumbre: El acontecimiento que caracteriza al riesgo puede o no puede ocurrir; por ejemplo, no hay riesgos de un 100% de probabilidad (ya que un riesgo del100% es una limitación del proyecto).
2. Pérdida: Si el riesgo se convierte en una realidad, ocurrirán consecuencias no deseadas o pérdidas.
Riesgos del Proyecto
Amenazan al plan del proyecto, esdecir, si los riesgos del proyecto se hacen realidad, es probable que la planificación temporal del proyecto se retrase y que los costos aumenten. Los riesgos del proyecto identifican:
• Problemaspotenciales de presupuesto
• Planificación temporal
• Personas (Asignación y organización)
• Recursos
• Cliente, requerimientos y su impacto en el proyecto software
• La complejidad delproyecto
• Tamaño y grado de incertidumbre estructural
Riesgos Técnicos
Amenazan la calidad y la planificación temporal del sw que hay que producir. Si un riesgo se convierte en realidad, laimplementación puede llegar a ser difícil o imposible. Los riesgos técnicos identifican problemas potenciales de:
• Diseño
• Implementación
• De interfaz
• Verificación
• Mantenimiento
• Las...
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