riesgos profesionales

SISTEMA DE ADMINISTRACION PARA EMERGENCIAS


1. INTRODUCCIÓN

Las emergencias son situaciones inesperadas que comprometen la vida y la integridad física y mental de nuestros trabajadores y de la comunidad; como también la integridad de los procesos el ambiente y los activos de la empresa, por esto, demandan una intervención especializada.

Este tipo de situaciones pueden ser causadas porun suceso natural o generado por el hombre excediendo muchas veces la capacidad de respuesta a la emergencia. En la industria petrolera las emergencias son especialmente críticas debido al tipo de materias primas involucradas y a las operaciones que se realizan, por esta razón es importante el diseño e implementación de un sistema de administración de emergencias que garantice las etapas dePlaneación, Ejecución, Verificación y Mejoramiento continúo del mismo. Además debido a la magnitud de las mismas, es básico garantizar la prevención, la mitigación, la rehabilitación y la reconstrucción, generando acciones en cada una de estas etapas en tres grandes fases que son: el antes, él durante y el después, estas son de carácter cíclico es decir que una preside a la otra y cada una demanda laImplementación de técnicas y estrategias propias de trabajo, desde la utilización de tecnología dura y blanda de punta hasta la aplicación de estrategias psico - sociales para sensibilizar a los equipos de respuesta y la población de trabajadores en general.

2. OBJETIVO

El presente sistema está dirigido a la administración de todas las emergencias que potencialmente se pueden presentar ennuestras operaciones derivadas de eventos naturales, operacionales y de seguridad física y establecer los lineamientos administrativos y operativos para el control de estos eventos.

3. ALCANCE

Todos los sitios de Colombia y fuera de Colombia en donde nuestros trabajadores realicen sus operaciones.



4. ORGANIZACIÓN


El sistema de administración de emergencias de MER Ltda. (SAE), estáorganizado en dos Niveles: (Ver figura 1.)
Nivel Administrativo
Nivel Operativo

Fig.1. ORGANIZACIÓN DEL SAE

SISTEMA DE ADMINISTRACION DE EMERGENCIAS
NIVEL ADMINISTRATIVO
NIVEL OPERATIVO
CODIGO 1: PREPARACION PARA EMERGENCIAS (GESTION INTEGRAL).
BRIGADAS DE EMERGENCIAS.
DEPARTAMENTO DE HSE
OPERARIOS



4.1 Nivel administrativo:

a. GestiónIntegral: Código 1. Preparación para emergencias: Son los líderes de la planeación y dirección del SAE, este grupo tiene la responsabilidad de dar los lineamientos y directrices del sistema y son responsables por su permanente actualización, mantenimiento y mejoramiento así como el establecimiento de convenios de apoyo con entidades privadas y estatales para soporte en la atención de emergencias en lasdiferentes lugares de trabajo en donde MER Ltda. tenga operaciones.

b. Departamento de HSE: HSE en Bogotá y los operadores en campo, tienen la responsabilidad de dar soporte al grupo del código 1 de Gestión Integral: Preparación para emergencias en el establecimiento de lineamientos y directrices para el buen funcionamiento de este sistema así como de su evaluación periódica. Cada uno de lostrabajadores de MER Ltda. Deben comprometerse a facilitar y participar en todas las actividades que pretendan mejorar el sistema de administración de emergencias, siendo ejemplo de ellas: la participación activa en los simulacros, en su evaluación, en el entrenamiento como brigadistas y en la presentación de sugerencias de mejoramiento al sistema.



4.2 Nivel Operativo:

La administración ycontrol de emergencias está determinado por las directrices trazadas en el documentos guía que es el plan de contingencia (dirigidos al control de eventos relacionados con aspectos de seguridad y ambientales), Los niveles de responsabilidad dentro de este nivel están dados así; todos los miembros de la empresa deben demostrado habilidades para estas funciones desde el punto de vista físico,...