Riesgos

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DEFINICION DEL
PLAN DE RIESGOS

Grupo: SOLUCIONES UN

CONTROL DE VERSIONES

|Fecha |Versión |Descripción |Autor |
|(dd/mm/aaaa) | | | |
|03/05/2009|1.00 |Plan de Riesgos. |Sebastian Kassner |
| | | | |

DEFINICIÓN DEL PLAN DE RIESGOS DEL PROYECTO

INTRODUCCION

El presente documento tiene la finalidad de establecer unos riesgos identificadoshasta el momento los cuales son inherentes al proyecto y por supuesto establecer estrategias para mitigar estos riesgos, la idea de lo anterior es reducir las consecuencias posibles de los riesgos sobre los objetivos de funcionalidad y calidad del proyecto propuestos anteriormente.

En cada proyecto siempre se lleva implícita la posibilidad de incertidumbre la cual obliga a considerar un plan enel cual se identifiquen los posibles riesgos que se presentarán en el mismo, con el fin de establecer unos planes de acción que permitan mitigar las consecuencias de la eventual ocurrencia de dichos riesgos.

IDENTIFICACION DE RIESGOS

La identificación de riesgos es un proceso iterativo dado que en la medida en la que se avance en el proyecto se pueden identificar nuevos riesgos queinicialmente no se habían contemplado.

En un primer estudio de los posibles riesgos del proyecto se encontraron los siguientes:

1 LISTA DE RIESGOS

1. Los recursos del proyecto abandonen el mismo durante la ejecución del mismo.
2. Cambios en los requerimientos aprobados inicialmente, perjudicando el tiempo de entrega a tiempo del proyecto.
3. Subestimación en la complejidad de las tareasdefinidas en la EDS.
4. Dificultad de los recursos para asignar al proyecto el tiempo destinado para cumplir las tareas asignadas.
5. Daño en el servidor de desarrollo.
6. Identificación de ambigüedades en los requerimientos funcionales definidos.
7. Las herramientas seleccionadas para el desarrollo del proyecto no son adecuadas para la totalidad de los requerimientos definidos.8. Que los miembros del equipo, no participen activamente en el cumplimiento de las tareas.
9. Que no se tenga disponibilidad de acceder a los servicios que presta la Universidad, para el despliegue de la solución.
10. Que se registre un paro en la universidad.
11. Posible Perdida de la Informacion.
12. Posibles inconformidades entre los integrantes debido a las diferentesopiniones sobre algunos temas.
13. Posibles falencias en cuanto a contactarse con los demás compañeros en las reuniones.
14. Posibles quebrantos de salud que puedan sufrir los compañeros.
15. Posibles falencias en cuanto a herramientas como por ejemplo: computadores, programas, etc.

2 ANALISIS CUALITATIVO DE RIESGOS

A partir de la lista anteriormente enumerada se ha establecido elimpacto de cada uno de ellos en costo, cronograma, alcance y calidad del proyecto en general.

Tabla 1. Análisis Cualitativo de Riesgos
|Riesgo |Calidad |Cronograma | | |
| | | |Alcance |Costo |
|1 |X |X |X|X |
|2 |X |X |X | |
|3 | |X | | |
|4 |X |X | | |
|5 |X |X |...
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