RMUNERACION DE CARGOS

Universidad Nacional Experimental de Guayana
Coordinación General de Pregrado
Vicerrectorado Academico
Catedra: Administración
Sección: 1

Remuneración de Cargos


Profesora: Integrantes:
Haigar GarcíaJeisimar Rivero.
Leismar Quijada.
Lilia Gimenez.
Milixa Jimenez.


Pto. Ordaz, Julio 2015.

ÍNDICE
Introducción .............................................................................................3
Desarrollo.................................................................................................4-20Remuneración..........................................................................................4
Remuneración total...................................................................................4
Carácter estratégico de la remuneración..................................................4
Métodos de remuneración.........................................................................4-10
Estudio deremuneración..........................................................................10-11
Sueldo, Salario incentivos.........................................................................11-15
Aumento de sueldo mínimo, mayo 2015...................................................15-17
Conclusión...............................................................................................18Bibliografía................................................................................................19

INTRODUCCIÓN
La remuneración es la contraprestación que recibe el trabajador por haber puesto a disposición del empleador su fuerza de trabajo, es la contraprestación a la cual tiene derecho el trabajador por el solo hecho de haber puesto su capacidad de trabajo a disposición del empleador.
Además puede tener lugar por tiempo (en este caso, se remunera por horas,días o meses) o por el resultado (en este caso, la remuneración se percibe por unidad de obra a comisión, premios, etc.).
Por otra parte, la ética empresarial es una exigencia de la persona, cualquiera sea su trabajo. La ética empresarial, supone que sus principios son los mismos de la moral general. Si genuinamente se mantiene una preocupación por los empleados (calidad y ambiente, remuneración,sentido de familia, incentivos, seguridad) proporcionándoles "dignidad y respeto", el trabajador estará feliz y motivado por producir calidad.
Y las decisiones salariales son muy importantes, ya que por un lado ayudan a determinar la política de una compañía recompensando las actividades empresariales, los comportamientos y los valores más apreciados por los directivos de mayor jerarquía en laempresa.
Es por eso que, en una organización, cada función o cada cargo tiene su valor. Solo se puede remunerar con justicia y equidad a los ocupantes de un cargo si se conoce el valor de ese cargo con relación a los demás y también a la situación del mercado. Como la organización es un conjunto integrado de cargos en diferentes niveles jerárquicos y en diferentes sectores de especialidad, laadministración de salarios es un asunto que abarca la organización como un todo, y repercute en todos sus niveles y sectores.







REMUNERACIÓN DE CARGOS
REMUNERACIÓN Y REMUNERACIÓN TOTAL
La remuneración es el proceso que incluye todas las formas de pago o compensaciones dadas a los empleados, derivadas de su empleo.
La remuneración total es el paquete de recompensas cuantificables que una persona recibepor su trabajo, y está constituida por remuneración básica, incentivos salariales y beneficios.
CARÁCTER ESTRETIGICO DE LA REMUNERACIÓN DE CARGOS
El dinamismo de los mercados de trabajo expresado en bajas tasas de desempleo, salarios en constante crecimiento, escasez de talentos disponibles y el consecuente desafío por retener a los talentos claves; pone en manifiesto la necesidad de las...