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Páginas: 7 (1629 palabras) Publicado: 11 de junio de 2012
CALIDAD DE PAVIMENTOS RIGIDOS

JUSTIFICACION
El uso de pavimentos hoy en día es una necesidad básica en la sociedad, por esa razón es de gran importancia el cumplimiento de las bases de diseño y proyecto. Esta verificación se hace a través de muestreos y ensayes de laboratorio, en los que se verifica que todo esté dentro del rango de aceptación. Esto es la calidad de los pavimentos.HIPOTESIS
Si un pavimento rígido cumple con las bases de diseño y proyectos establecidos, este tendrá una mejor calidad por lo tanto brindara un mejor servicio a la sociedad que se ve beneficiada con este y evitara costos innecesarios.

OBJETIVO
* Conocer los métodos de diseño de un pavimento rígido y las partes que o componen
* Identificar los métodos para verificar la calidad depavimentos.
* Conocer los valores de aceptación para cada prueba.
* Analizar las posibles causas que generan un tipo de deterioro en particular.

RESUMEN DE LA INVESTIGACION
EL ASEGURAMENTO DE LA CALIDAD
El aseguramiento de la calidad según la Norma ISO 8402 está definido como todas las actividades planificadas y sistemáticas implementadas dentro del sistema de calidad y evidenciadas comonecesarias para dar adecuada confianza de que una entidad cumplirá los requisitos de calidad. Esto es el establecimiento de un sistema formal de calidad, prevenir en lugar de detectar y brindar dentro de la organización y a los usuarios la confianza de que continuamente se satisfarán las expectativas operando de una manera eficiente y eficaz.
La implantación del aseguramiento de la calidad nosignifica que ya no se van a producir no conformidades en lo sucesivo, significa que si se producen no conformidades estas serán detectadas y eliminadas lo antes posible y que se emprenderán acciones correctivas y preventivas para que no vuelvan a aparecer. Las actividades de aseguramiento de la calidad pertenecen a la fase de información de cómo se está desarrollando la función de calidad, siendo estainformación necesaria para:
• Proporcionar confianza de que todo se está cumpliendo de acuerdo con lo establecido.
• Iniciar acciones correctivas cada vez que se detectan alguna inconformidad.
• Evaluar el sistema de la calidad introduciendo las mejoras que lo hagan más eficaz.
SISTEMA DE CALIDAD
Es la integración de responsabilidades estructura organizacional, procedimientos, procesos yrecursos que se establecen para llevar a cabo la gestión de calidad.1 Es decir, es el conjunto de las actividades de la función general de gestión que determinan la política de calidad, los objetivos y las responsabilidades, y los ponen en práctica con ayuda de medios tales como la planificación de la calidad, el control de la calidad, el aseguramiento de la calidad y la mejora de la calidad en elmarco del sistema de calidad.
La implementación de un sistema de calidad con lleva a muchos beneficio a la empresa y a los proyectos en los cuales esta trabaja, entre estos tenemos se logra mejorar la producción, superar la satisfacción del cliente, abrir nuevos mercados, se optimizan los procesos (recursos, mano de obra, maquinaria) etc.
El sistema de la calidad debe establecer procedimientosdocumentados de forma que se regulen las actividades de diseño del producto y el control de estas actividades, de forma que el proyecto final consecuencia de este diseño cumpla los requisitos establecidos por el cliente.
La primera fase consiste en planificar las actividades de diseño y las de desarrollo. Esta planificación deberá ser actualizada a medida que evolucione el diseño de la vía yconsistirá en:
• Identificar las actividades especificando las que sean de diseño o de desarrollo. Por ejemplo en un proyecto vial la definición del trazado se puede considerar como actividad de diseño y la justificación de precios como actividad de desarrollo
• Planificación de las actividades
• Designación de responsable para cada una de las actividades
• Definición de las interfaces...
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