Rol Del Administrador, Liderazgo Y Manejo De Conflictos

Rol del Administrador
Liderazgo y Manejo de Conflictos

El administrador, sus roles y/o
funciones básicas
* Planificar: Establecer los objetivos organizacionales, metas parámetros, políticas yhoja de ruta por la cual la empresa se rige.
* Organizar: definir de que manera la empresa se armara y enfrentará los proyectos en la cual esta participa.
* Dirigir: Relacionar los objetivosempresariales con los objetivos del personal.
* Controlar: Verificar que los parámetros fijados se estén cumpliendo, así como corregir las desviaciones del plan
Ambiente de trabajo
* El ambientelaboral de la empresa es un factor que tiene una gran incidencia en el desempeño, en la productividad del trabajador.
* Para que un trabajador rinda, para que alcance todo su potencial, debe tenerlas condiciones adecuadas.
Factores que intervienen en la valoración individual del Ambiente de trabajo
El Ambiente de Trabajo o también denominado Clima Laboral, se define como la apreciación quetiene el trabajador de su ambiente laboral. Ambiente Físico y Condiciones Materiales
* Propósitos
* Remuneraciones y beneficios sociales
* Políticas Administrativas
* Supervisión y control* Relaciones Sociales
* Estructura Organizacional
* Comunicación
* Toma de decisiones
* Actitud hacia la labor desempeñada
El liderazgo trata, en primer lugar, de comportamiento, y ensegundo, habilidades. El liderazgo depende de las habilidades gerenciales también, pero más de cualidades como integridad, honestidad, humildad, valentía, compromiso, sinceridad, pasión, confianza,
DEADMINISTRADOR A LÍDER
El liderazgo es un aspecto importante de la administración. La capacidad para ejercer un liderazgo efectivo es una de las claves para ser un administrador eficaz; así mismo, elpleno ejercicio de los demás elementos esenciales de la administración (la realización de la labor administrativa con todo lo que ésta entraña) tiene importantes consecuencias en la certeza de que...