Rol del administrador

El rol del Lic. en Administración de Empresas
Cuál es, hoy, su papel frente a una cambiante economía global
Domingo 25 de noviembre de 2007 | Publicado en edición impresa
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Hoy, las empresas grandes definen globalmente su estrategia y gestión -situando sus operaciones en función de los costos, el conocimiento disponible y las condiciones de los países-, integrando suoperatoria horizontalmente para evitar duplicaciones. Este nuevo paradigma demanda profesionales flexibles, que estén dispuestos a renovar sus conocimientos y competencias hacia aquellas áreas que estén en expansión en el país donde trabajan.
¿Cumple la formación del licenciado en Administración de Empresas con los requisitos necesarios para que el graduado se inserte en este nuevo escenario laboral?Esta fue la pregunta formulada por la Dirección de la Licenciatura de Empresas de UADE en el momento de elaborar un estudio sobre 250 búsquedas laborales publicadas entre mayo y octubre de 2007 en diarios y sitios de la Web. Del análisis de los datos obtenidos se deduce que el licenciado en Administración de Empresas es demandado para realizar tareas en casi todas las áreas de la organización,destacándose la de administración, contabilidad y finanzas (en un 48% de los casos), comercialización y marketing (16), Recursos Humanos (13), y abastecimiento, producción y logística (12 por ciento).
En relación con las tareas requeridas del licenciado en Administración de Empresas, encontramos como denominador común las citadas a continuación: organización, planificación y coordinación de losprocesos administrativos y contables; armado de forecasts y proyectos de inversión; evaluación del negocio global de la compañía, análisis de riesgos; administración de software contable, manejo de caja y bancos, análisis de cuenta corriente de proveedores y de clientes, liquidación de sueldos e impuestos; confección de informes de gestión de resultados para la toma de decisiones en las distintasunidades de negocio; elaboración y ejecución del plan de marketing; administración de Recursos Humanos; seguimiento de abastecimiento, compras, contacto con proveedores/clientes y coordinación de fletes.
Esto se condice con que los licenciados en Administración de Empresas en general son solicitados junto con otros profesionales, destacándose entre ellos los contadores públicos (80%), licenciadosen Comercialización (29), licenciados en Recursos Humanos (27), licenciados/ingenieros en Sistemas (14), licenciados en Finanzas (8), licenciados en Economía (4) e ingenieros industriales (3 por ciento).
Aun tratándose de un estudio acotado podría concluirse de estos resultados que la licenciatura en Administración de Empresas es una de las carreras con mayor y mejor proyección laboral, con unabanico muy amplio de posibles alternativas profesionales en todos los sectores de la actividad económica e industrial. En efecto, se advierte que el perfil del graduado de la carrera es el de un profesional capacitado para desarrollar tareas en los distintos sectores de una empresa gracias a su visión global del negocio.http://www.lanacion.com.ar/965032-el-rol-del-lic-en-administracion-de-empresas
referencias….
COVEY, Stephen R. Los Siete Hábitos de la Gente Altamente Efectiva. Editorial Paidós, España, 1987.

Indice
1. Introducción
2. Administración
3. Administración origen y desarrollo
4. Proceso administrativo
5. Elementos de la administración
6. Habilidades administrativa
7. Roles administrativos
8. Valores institucionales de la administracion
9. Administración deempresas
10. Tipos de administración y sus principales enfoque
11. Factores que influyen en el ambiente del administrador
12. Recompensas de la administración
13. Conclusion
14. Bibliografías
1. Introducción
El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución...