Roles Y Funciones De Un Administrador

ROLES Y
FUNCIONES DE UN
ADMINISTRADOR

CAMPOS DE ACTIVIDAD PROFESIONAL O
PERFIL OCUPACIONAL DEL ADMINISTRADOR
La administración de empresas se desempeña
en áreas fundamentales tales como:
producción, finanzas, recursos humanos,
comercialización, informática, compras, y
asesoría.

PRODUCCIÓN

La Administración de la producción o
la administración de operaciones es la administración
de losrecursos productivos de la organización. Esta área
se encarga de la planificación, organización, dirección,
control y mejora de los sistemas que producen bienes y
servicios. La Administración de las Operaciones es un
área de estudio o subsidencia de la Administración.

FINANZAS
Las finanzas son las actividades relacionadas para el intercambio de
distintos bienes de capital entre individuos, empresas,o Estados y
con la incertidumbre y el riesgo que estas actividades conllevan. Se
le considera una de las ramas de la economía. Se dedica al estudio
de la obtención de capital para la inversión en bienes productivos y
de las decisiones de inversión de los ahorradores. Está relacionado
con las transacciones y con la administración del dinero

RECURSOS HUMANOS
En la administración de empresas, sedenomina recursos
humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los
empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más
frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión
que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y
retener al personal de la organización. Estas tareas las
puede desempeñar una persona o departamento en
concreto junto a los directivos de la organización.COMERCIALIZACIÓN
La comercialización incluye, la planificación y control de los bienes y
servicios que favorecen el desarrollo adecuado del producto, para
asegurar que el mismo este en el lugar adecuado, en el momento
oportuno, en el precio y en las cantidades requeridas, que garanticen
ventas rentables a través del tiempo.
Para la persona responsable del departamento de comercialización
tienenque realizar la planificación del producto, como así también la
gestión de ventas del mismo.

INFORMÁTICA
El departamento de informática se encarga de ofrecer los servicios de Informática proporcionando
servicios de soporte técnico, desarrollo de sistema, administrador de base de datos etc. que
soliciten las áreas técnicas y administrativas de la empresa; así mismo brinda asesoría técnica
sobre eltipo y nivel de tecnología de información y comunicaciones requerido por las áreas
técnicas y administrativas. Organiza, controla y coordina el funcionamiento técnico y
administrativo del centro de cómputo, de las áreas de los servicios de análisis, programación,
codificación, registro y procesamiento de datos que permita que los trabajadores obtengan un
beneficio en la que la empresa puedeadministrar bien a sus empleados.
Un departamento de informática es muy importante para muchas empresas ya que obtiene un
beneficio mucho mayor por los tipos de departamentos que ahí se desarrollan en la cual toman
una decisión muy común para el uso de sus nuevas tecnologías que le permiten satisfacer sus
necesidades de la empresa.

COMPRAS

Se define a la administración de compras como la tarea deldepartamento
que está enfocada al costo del inventario y la transportación, la
disponibilidad del abasto y la calidad de los proveedores.
Por lo tanto, contiene también, planeación, organización, dirección y control.
Se define de la siguiente manera: adquirir bienes y servicios de la calidad
adecuada, en el momento y al precio adecuado y del proveedor más
apropiado.
Dentro del concepto de empresamoderna las compras se deben manejar
por un departamento especializado que debe formar parte de la propia
organización de la compañía.

ASESORÍA
Un asesor o consultor de empresas en un profesional que trabaja como
independiente o que pertenece a una empresa consultora, que brinda el
servicio de asesoramiento a emprendedores, empresarios o empresas en
diversos temas de negocio.
Un asesor o...